制药企业财务风险预警及防范研究

孙艳

摘 要：随着改革开放和市场经济的不断发展，21世纪以市场为主体的社会主义市场经济下各个领域都面对着极大挑战，制药行业面临的处境更是危机四伏，而在制药行业中，财务风险能否及时的发现并解决成为决定一个制药企业能否健康发展的关键，本文主要就制药企业的财务现状，所面临的风险隐患和有效解决的途径进行介绍。

关键词：制药企业 财务风险 预警 防范研究

一、制药企业财务发展瓶颈

（一）利润率低下，固步自封

目前很多制药企业的收益率并不高，生产端的利润率甚至不如销售者或者医院。究其原因，中国很多制药企业是十几年前创立的，他们的创始者仍沿用十几年前的思想，这使得整个企业文化与时代脱轨，经营管理方式也是自己摸索的那一套，而现代化的制药管理模式却没有有效接受，这就导致企业渐渐地不能在整个市场中更有竞争性，获得的利润也就降低，进而使得企业的发展止步不前。

（二）资产的不合理利用

制药企业的资源高度利用，循环使用，是响应生态文明的有效措施，同时也能使企业的成本有效降低，但令我们担忧的是，很多大型的制药企业，他们依靠资源丰厚的条件，打资源战，一昧的沿用传统的生产方式，自己的设备，技术已经落后于其他企业很多年了，却仍然没有资源节约的意识。同时，企業利润转移到下次投资的部分占总利润的比率也并不高，没有投资利润。这就很大程度上限制企业质的改变。

二、制药企业财务风险的隐患

（一）资金筹集模式风险

众所周知，任何企业都要有活的，流动性强的资金来源，制药企业也不例外，制药企业的筹资方式所带来的风险是最严重的财务风险，由于资金的筹集方式和途径有很多种，因此，资金的偿还期限，利息率等等使整个企业再生产制造的过程中会面对资金链断掉的情况，同时如果企业的利润率难以去偿还资金的利息率，而企业又为了扩大利润范围去挤压成本，挤压成本会导致安全隐患，这就形成了恶性循环。由于筹资所带来的偿还利息会使企业面对重大的资金压力，严重情况下会使企业一蹶不振。

（二）投资理念偏差风险

在一个企业所有可能的财务风险中，由于投资方向和观念而导致财务风险是最常见，最有可能发生的。目前市场瞬息万变，投资方向也多种多样，如果没有灵敏的市场洞察力和发展的眼光，就很有可能出现投资不利，利润难以回流，导致资本流失，使得整个企业陷入陷入被动状态，因此制药企业在选择投资时，一定要一直自身企业实际情况为基础，结合市场发展趋势，采用最合理的投资机制，实现资本利用的最大化。

（三）企业财产利用风险

一个企业要认清自己发展的速度和进程，当积累了一定的企业财产后，不要急于享受，一个企业的财产需要合理的规划，这样才能在生产，研发，销售各个方面让财富得到有效的利用，并产生更大财富。而一旦不能很理智的利用自己的财产，就会使得财产的使用程度远远高于利润的回收率，整个企业就可能会出现负债，赤字的情况，又会使得各个生产线不能很好运作。

（四）资金运作风险

资金的运作尤其是流动资金的使用带来的风险会使企业面临无法生产，面临没有销量的情况。如何调动资金比赚钱更重要，市场是流动的，资金也是流动的，所以人必须要也会动脑，一笔资金的获得如何能使其获得最大收益，同时为今后资金周转不及时做好资金的准备。现金流的获得可能与银行，其他企业，贷款公司都有关系，因此在保证能够满足利息的情况下，将资金投资于最能盈利的地方，以保证下一次的投资顺利进行。

三、制药企业财务风险的防范

（一）大幅降低成本

解决财务风险的有效措施是通过一切可能降低企业的各类成本，优化企业内部结构，合理使用各类资源，提高决策水平，简化中间过程，能节俭的就节俭，避免更多空岗位的设置，加强企业财务管理的监督，建立健全财务管理机制，在成本上做文章，只有这样，企业才能在市场上立足。成本的有效降低会使利润率得到明显提升，能够使企业的运作更有效率，更的程度上预防风险的发生。

（二）充分利用资产

资产是企业的润滑剂，是企业的生命之源，资产的高度合理化利用能够使企业获得更大利润，在日新月异的今天，如果资产的利用方式还是没有很大改变，同比于其他新兴产业，制药企业的资源利用率和资产回报率就会很难适应市场，甚至落后于市场，因此企业要想良好长久的发展，必须提高自己资产的使用率，用到能获利的地方，改变资产使用机制，调整财务模式，使得财产能够给企业带来更大的活力，这样企业才能能在市场那个有更有竞争力，在盈利水平上才能与其他企业相抗衡，企业才更持续发展。

（三）寻找竞争点

每个企业都有自己的长处，也有自己的短板，企业要想立足于市场浪潮，全面发展是很难的，必须先从某个点入手，从自己最擅长，盈利最大的领域入手，企业不能毫无目的的去竞争，一定要寻找自己企业的最大优势，并在此基础上大做文章，高度利用，通过一个方面的合理规划来带动企业其他不合理的地方。有的企业在价格上占优势，有的企业在服务上占优势，有的企业在质量上占优势，这些都是每个制药企业需要考虑的地方，企业要想得到长足发展，必须抓住一个最好的点，明白自己最具竞争力的方面，为企业今后的发展确立方向和目标，才能是企业长足发展。

（四）顺应市场潮流

市场的需求是在不断变化的，人们对于药品的需求也在不断变化，如果制药企业依然保持原先的生产方式和销售模式，迟早会被市场所淘汰，因此制药企业需面向市场，深入调查，找到市场需求量最大，消费者最喜爱的方面，并在此基础上调整企业的生产模式。顺应市场的潮流，才会找到新的利润。很多制药企业由鼎盛走向衰败原因就是太过于相信自己的销售模式和生产方式，实际上早已与时代脱轨。现代社会人们的眼光已经有了很大改变，人们看待事物的方式也更加开明。人们希望在治好疾病的同时副作用降到最小，又希望在没有疾病的时候达到保健的作用。因此如何抓住市场，抓住消费者内心对于企业财务风险的影响是很大的。

（五）提高研发能力

中国目前市场上很多新型药品大多是来自国外，就算国内生产，其实知识产权也是来自国外，这就使得很多制药企业在生产依赖于国外，自己的竞争力不够，而在制药行业，研发新型药品，提高创新能力是强化自身企业的有效途径，尽管购买其他国家的药品生产权可以是一个制药企业迅速成长，但就整个国家层面上看，过度依赖于国外会使中国的制药行业被国外所垄断，中国的制药企业很难打出自己的一片天地，同时生产外国药品，很大的利润都被国外收取，国内内的药企获利甚少，而且又无形中提高了国内药品价格，给老百姓治病带来压力。

四、结束语

财务风险的发生可能会对制药企业带来致命的伤害，中国的制药企业在市场竞争过程中一定要注意风险的预警，提高自身的研发创造能力，建立财务预警机制，合理利用资金流，提高财产的使用率，降低生产成本，确保财务机制的正常运行，在市场经济快速发展的今天，制药企业要认清自己的发展状况，完善自身存在的问题，尤其是在财务这一方面的问题，与时代接轨，适应市场的新节奏，使自己的企业能够在面对风险时稳妥解决，长久立足。

参考文献：

[1]刘长玉.基于ERP的制药企业应收款风险管理及案例研究[D].首都经贸大学，2010.