从十月开始,我便明显感觉到公司里有一股很紧张的气氛,或许是因为两个副总和人事部开始管考勤管外出。空气中也迷漫着一种束缚,其实我也不喜欢考勤这个东西,因为这就像一个没有人性的机器,时刻在提醒你“懒鬼,我来监督你。”
记得前两天和某刊的主编聊天,说杂志社永远是一个自由和散漫的地方,很多编辑每次借故外出,就可以躲过打卡,甚至一个月22天上班,真正坐班的时间还不到一个星期。我问她这是一种风气还是一种需要。她说这是一种病,所以刊会死,说明你要的自由有毒。
当10月国庆结束后公司考勤被再次强调时,我明显看到了这次公司中层管理者的决心,整顿了一周左右,情况还算乐观,但是恰逢昨天是周一,上海下起了小雨,再次看到不少人迟到。我看到我的总监这样说,“规则就是规则,一个三番五次挑战规则的人不可重用。今天早上说上海下大雨堵车所以迟到的人,为什么不提前给自己预留缓冲时间,如果一件事情相当重要,即使堵车,依然会早到,如果一件事情不那么重要,即使不堵车,也会迟到几分钟。规则就是一分不差,因为公司没有让大家看到规则的严肃性,所以导致大家都觉得这是一件很随便的事情,随便惯了,一旦收紧,就会有反弹。人就是这样,给了自由度会要更大的自由度,做公司还是要讲纪律,军事化管理并不是一件坏事,人性化是大家在军事化的基础上增加的人文关怀,而不是随意或者随便。……