常德市文化创意产业现状分析及发展策略

2018-12-17 09:34徐俏楠
美与时代·城市版 2018年9期
关键词:文化创意产业常德市SWOT分析

徐俏楠

摘 要:近年来,常德市提出文化旅游、文化创意、文化名城建设,把文化创意产业作为全市支柱产业建设培育。对常德市文化创意产业发展的现状进行分析并提出发展策略。

关键词:文化创意产业;常德市;SWOT分析;创意经济

基金项目:本文系2018年度常德市社科成果评审委员会项目“常德城市文化品牌建设之文化创意产业发展研究”课题成果。

创意经济的时代已经来临,文化创意产业从20世纪中叶以来,就在全世界范围内蓬勃发展。其促进了城市经济发展,增加了城市就业,改善城市环境,繁荣城市文化。文化创意产业已经成为一个城市发展的重要支柱之一。常德市也把文化创意产业作为战略性支柱产业来培育,提出文化旅游、文化创意、文化名城建设。

一、常德市文化创意产业现状SWOT分析

SWOT是通过分析评估对象的优势、劣势、机会、威胁而得出结论,确定对象所将面临的机会和挑战进而对不同的情况采取相应的对策方法。

(一)优势分析(Strength)

1.深厚的文化资源

常德是湘西北的历史文化名城,名胜古迹遍布,如中国最早的城市城头山遗址、中国国家级4A级风景名胜区桃花源、千年佛教圣地夹山寺、湖南屋脊壶瓶山、载入吉尼斯世界纪录的“中国常德诗墙”,其还是著名的抗日战役常德会战的所在地。历史文人屈原、陶渊明、刘禹锡都曾在此寓居或游历,留下脍炙人口的诗篇,老一辈革命家林伯渠、著名文学家丁玲、史学家翦伯赞都诞生于常德。常德丝弦、桃源木雕和桃源刺绣等民间民俗、美术等都是取之不尽的文化宝藏,这些资源优势有利于转化为产业优势。

2.良好的城市形象

良好的城市形象是文化创意产业发展的基本,常德市具有全国文明城市、国家卫生城市、国家园林城市、中国首届魅力城市、国际花园城市、全国交通管理模范城市等称号。在三改四化之后,城市形象不断稳步提升,许多国家型的品牌入驻,会吸引更多公司来投资创业。

3.文创集聚规模初步形成

经过这几年的建设发展,常德逐渐形成了“文化+旅游”的欢乐水世界、桃花源古镇、桃花源景区的开园,“文化+城建”的大小河街、穿紫河演艺线、老西门商业文化街的复建,“文化+体育”的柳叶湖国际马拉松赛事的文创集聚规模。

(二)劣势分析(Weakness)

1.缺乏专业的文创人才

文化創意产业发展其核心就是人才,创意人才为产业发展提供核心动力并保驾护航。而在我国现有的教育体系中,产学研的人才正处于教育改革和探索阶段,具有创意、策划、经营、管理的复合型人才匮乏是现在文化创意产业在我国的普遍待解决的问题,常德市也不例外。专业的文创人才问题不解决,文化创意产业的发展就无从谈起。

2.没有鲜明的产业主体驱动,竞争力缺乏

以湖南长沙为例,长沙以湖南广电各类电视节目、优秀媒体艺术产品加速推动各类文创产业的崛起,并在2017年由联合国教科文组织权威评选入选“媒体艺术之都”。统计到2016年,长沙市文创企业就达到12815家,提供就业岗位61个,文化创意产业的产值达2581.4亿元,占同年长沙市GDP比重的8.7%,并在2017年成立了国家级长沙天心文化产业示范园。常德的各类文化创意产业暂无有核心竞争力的产业带动,整体竞争力缺乏。

(三)机会分析(Opportunity)

1.常德市政府对文化创意产业的积极扶持态度

2012年,常德市政府明确提出立足当地文化资源,重点发展文化旅游业、文娱演艺业、广播影视业、数字动漫业等10大文化产业,并出台了《常德市文化产业发展规划(2013-2017年)》《关于加快建设文化强市的意见》等文件。2015年,常德市把文化文化创意产业作为战略性支柱产业来培育,提出把常德建设成为国内外的文化旅游知名目的地。当年7月,提出文化旅游、文化创意、文化名城的建设。

2.强劲的文化市场

据统计,2015年间,常德旅游综合收入276.09亿元,累计接待游客3641.85万人次,旅游收入占当年GDP的10.1%;其中2013—2015年,常德市文化创意产业增加值由61.2亿元增加到81.3亿元,占GDP比重由2.7%增加至3%,文化企业增至99家。

(四)威胁分析(Threat)

1.文化创意产业的理论研究基础薄弱

由于文化的不可复制性,每个城市的文化创意产业发展不能完全照搬别的城市的研究成果,而文化创意产业在常德市的兴起发展时间较短,文化创意的发展还在进一步规划,缺乏有全国或国际竞争力的文化创意产业集团,理论研究的相应基础是薄弱的。

2.区位优势不明显

常德地处湘西北,不在湖南省长株潭核心经济圈内,虽然随着国家重要八纵八横的交通枢纽高铁工程建设未来得到改善,但短时间内,交通情况得不到改善,交通的不便利也制约了发展。相应的新创意、新理念、新思潮等交流活动、有实力的集团经验不能及时接收。

3.文化产业内部结构不合理

从生产经营的方式看,常德市文化创意产业仍以传统的文化模式为主,以高新技术为支撑的文化企业数量较少,这也是全国绝对多数城市文化创意产业的现状。

二、基于常德市文化创意产业SWOT分析结果的

发展对策

通过对常德市文化创意产业现状SWOT分析,得出常德文化创意产业发展机遇与挑战并存,困难与希望同在,并提出相关的对策和建议如下:

第一,政府引导和企业自主发展结合。通过政府的统筹如优惠的政策、优化公共体系等引导和推动本市的文创产业发展,而企业便以市场为标杆,在自由的市场竞争与运作中,形成产业的集聚。

第二,以城市建设、产业园发展为中心,联动周边发展。在“文化+城建”基础上,升级改造城市历史空间,继续打造以老西门为美学价值的消费文化、以桃花源为人文价值的旅游文化、以城头山为历史价值的博物馆文化等深化特色。

第三,打造常德市文化IP,增强文化竞争核心实力。常德市有丰富的文化资源,可将这些文化资源进行筛选,打造一个具有全国乃至世界影响力的文化IP,并要避免其价值变得简单化、浅显化的风险,失去历史IP应有的“灵晕”和“光环”。

第四,研发城市礼物——文创产品。当人们日常生活中的器物、服饰、空间、设计、收藏、娱乐、学习等各环节都有着富有美感的文创用品时,文化产业自然也就繁荣发展了。如故宫文创产品的成功,打开了巨大的文创消费市场。所以,需设计团队对常德当地的文化资源进行挖掘与转化,研发常德自己的城市礼物,成为自己的创意资本。

第五,建设创新型人才队伍,提升文化创意产业的软实力。制定可行性的人才引进政策,吸引各地人才来常德发展文化创意产业;举办各类艺术设计展览,打造交流平台,加强人才交流与合作;与常德本市的本科、职业院校合作,提出高等院校与文化创意企业联合培养创意人才。

三、结语

从全球范围看,文化创意产业已经成为一个国家、一个城市经济发展的重要力量。所以,分析现状、整合资源、优化运行等发展分析现状与策略的提出,可帮助常德市文化产业稳步发展,提升城市的综合竞争力。

参考文献:

[1]冯梅.中国文化创意产业发展问题研究[M].北京:经济科学出版社,2009.

[2]蒋三庚.文化创意产业研究[M].北京:首都经济贸易大学出版社,2006.

[3]李昕.创意产业发展与提升城市竞争力[J].学术论坛,2010,(09).

作者单位:

湖南文理学院美术学院

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