高校非学历教育管理模式的改革微探

2018-12-18 01:30张胜蓉
科教导刊·电子版 2018年28期
关键词:管理模式现状策略

张胜蓉

摘 要 随着中国社会经济转型,对于“人才”的定义产生了新的认识,“理论型”人才让位于“应用型”人才的趨势日渐明显,这为国内高校非学历教育管理提出了更高的要求。面对挑战,传统的高校非学历教育管理模式呈现出极大的不适应性和滞后性,亟待进行改革。本文通过分析高校非学历教育管理模式现状,进而提出相应的改革策略。

关键词 非学历教育 管理模式 现状 策略

中图分类号:G729 文献标识码:A

1高校非学历教育内涵阐述

顾名思义,“非学历教育”是对应“学历教育”而言的,同属于我国高校继续教育范畴,其显著区别在于非学历教育重视知识、技能的培训,旨在学生得到自我提升,而学历教育提供学历认可。高校非学历教育在新时期中国社会具有重要意义,它为很多已经脱离了正规学习机会的成人提供了新的受教育机会,且能够很好地契合工作岗位需求,提高职业技能水平,大多数非学历教育采取不脱产的方式,学习时间相对自由、学习方式较为灵活、学习内容可自主选择。

结合以上内涵阐述,不难看出非学历教育具有短期性、实用性、便捷性、灵活性等特征,而这种“优势”也造成了学习不连贯、不系统的缺陷,无法按照常规高等教育要求发放学历证书,也没有任何文凭可提供,所以它只是一种继续教育途径,旨在获取实用性的知识技能,可以帮助在职人员深造、提升;同时,从“继续教育”的角度理解,非学历教育也是对学历教育不足的一种补充。

2高校非学历教育管理模式现状分析

第一,高校非学历教育管理观念滞后、认识不到位。从计划经济时期开始,我国高等教育较多地沿袭了前苏联模式,侧重学历教育的系统性建设,包括学科、师资、教材等诸多方面,而非学历继续教育方面起步晚、发展慢,且在社会的人才观念上存在歧视,尤为严重的是,包括大部分高等院校在内,对于非学历教育也存在严重的轻视现象,仅将其作为一种“创收手段”,而并非人才培养渠道。1999年大学扩招以来,这种现象有所缓和,但受到市场经济环境影响,国家统一招生考试录取的学历教育仍是重点,部分地区的高校中非学历教育甚至出现“开倒车”的现象。

第二,高校非学历教育师资队伍匮乏、竞争力缺失。结合前文中提到的“大学扩招”现象,导致我国高校师资力量严重不足,专业水平较高的教授、讲师仍然主抓学历教育,而非学历继续教育工作的师资队伍具有较强的临时性,其中不少属于兼职教师类型,这严重影响了非学历继续教育的质量,同时也必然影响我国高校非学历教育的核心竞争力,造成一部分学生流失。

第三,高校非学历教育管理模式不全、偏离市场化。从教育功能上来说,高校非学历继续教育不存在学历、文凭的束缚,旨在更好的发挥自身的教育价值,应该将全社会有需要的成员均纳入到教育服务范围之内,在资金、资源、师资等条件许可的情况下,探索出完善的市场化运营机制。但正如前文所言,我国高校非学历教育往往被视为一种“副业”,即便存在创收可能,高校也不存在主动改革的意愿。

3高校非学历教育管理模式改革策略

3.1转变高校非学历教育理念

目前,经济社会的建设迫切需要大批的应用型人才,非学历继续教育的培训能够显著地提高劳动者的技术,解决人才匮乏、人才技能跟不上信息技术发展等问题。传统的学历继续教育注重的是理论知识的传授,在技能的传授方面有所欠缺,因此很难适应社会的要求。但是现在一些高校对非学历教育的认识仍然不够,开办非学历继续教育的培训规模有待扩大,没有形成一股强大的力量。基于此,高校非学历继续教育管理模式改革可从两个方面展开:一方面,可以作为高校继续教育系统中学历教育的一种补充,以此为基础建立相应的教学管理系统,和学历教育组成一个完整的体系;另一方面,非学历继续教育具有更强的市场属性,这也就意味着它的发展与服务经济社会的联系是密不可分的,可借鉴企业市场运营管理模式,大力发展非学历继续教育可以培养大量应用型人才,促进经济社会的发展。

3.2优化高校非学历教育师资

针对高校非学历教育师资的优化,可从三个方面入手。

第一,倡导师资队伍建设评价制。高校建立相应的师资监管机制,学生可对教师的授课模式、教学方法、专业技能、理论知识等水平进行打分,决定教师的去留,与教师待遇直接挂钩。

第二,倡导师资队伍建设多渠道。高校必须根据社会成员与经济社会的实际发展需求,创建多渠道的教师人才引进机制,从不同的渠道引进一批高质量优秀人才,组建多样化的师资队伍。

第三,倡导师资队伍建设专业化。从岗位入手,对某一学科领域的专业要求对应专业教学能力,提高非学历教育师资需要由专业知识、技术水平,这样才能保障教育培训的质量。

3.3健全非学历教育管理体系

非学历教育对我国社会人才多样性有着重要价值,在健全教育管理体系方面,要重视政府、高校、企业三个方面的协调。

第一,政府方面。要积极出台关于高校非学历继续教育质量管理的指导性政策文件。创建认证制度和质量评价体系,为非学历继续教育提供一个可评价的依据,从宏观层面促进管理体制的建立。

第二,高校方面。参考学历教育规律,借鉴优秀的管理方法,根据实际情况制定出符合非学历继续教育的管理机制,以达到事半功倍的效果。

第三,企业方面。作为用人单位,企业也是直接输送非学历教育学员的主要机构,管理体系建立要以市场需求为导向,让社会参与监督和评估教学质量。

4结束语

综上所述,结合我国当前高校非学历教育管理模式现状,在改革方面可进一步转向产业化、特色化办学,充分利用高校自身的资源,树立品牌、提高质量、开发优质项目,这样才能吸引更多有继续教育需求的学员,进而将整个非学历教育产业推向良性运转的轨道。这其中,一方面要加强硬件建设,包括高校非学历教育的设备、资源等,另一方面要“苦练内功”,加强软件完善,包括师资队伍、教育内容,尤其是非学历教育管理制度的完善,在日常教学、考核、评价等方面建立科学的体系。

参考文献

[1] 张军.论科学发展观视野下的普通高校非学历教育[J].中国成人教育,2010(01):43-44.

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