企业信息化建设中存在的问题与对策研究

李 云



企业信息化建设中存在的问题与对策研究

李 云

河南安鑫电子有限公司，河南 南阳 473000

信息化建设是提高企业竞争力，实现现代化管理的重要手段，也是企业稳定持续发展的必然方向。企业信息化建设就是利用现代信息技术对企业生产经营管理的全面改造，提高企业管理效率和经营效益，提高企业竞争力的过程。目前我国很多企业在信息化建设过程中还存在很多客观的问题，阻碍了企业的健康持续发展，急需从中分析问题原因，并提出相应措施加以改进。

企业信息化建设；问题；对策

进入21世纪以来，信息技术在社会服务及企业运营管理中发挥着越来越重要的作用，企业借助信息化管理手段，使企业各项工作变得更加科学合理，节省大量人力、物力。然而事实上，很多企业在信息化建设过程中仍然存在一系列问题，不利于企业的发展。为此，探讨加强企业信息化建设的策略，对促进企业的健康与稳定发展意义重大。信息技术的发展给中国企业带来了前所未有的机遇与挑战。其中，一个最重要的机遇和挑战是企业信息化建设所带动的各项工作的创新与升级。目前，我国企业信息化建设正走向应用系统集中化、建设运营化、重视软件应用等。然而，成熟度较低的产业其企业信息化市场的速度和发展空间要远远落后于发展成熟的产业[1]。目前，我国的企业信息化建设还处于初级阶段，企业信息化建设过程中仍然存在着许多问题。

1 企业信息化建设中存在的主要问题

1.1 企业领导层的思想认识不到位

意识到信息化建设对企业发展的促进作用是首要任务，尤其是领导层，作为企业各项工作的决策者，如果对信息化建设缺乏理解，将严重影响信息建设行动的积极性，使企业大多数员工也不能意识到信息化建设的重要性。现实中，许多中小企业往往会认为信息技术对企业的作用不大，认为即便缺乏信息技术的帮助，也能将企业经营好。这种错误的观念耽误了企业的信息化进程。另外，还有一部分领导在信息化建设决策时往往怀有过高的期望，认为信息化一旦建成，就必定能够提高企业的经济效益，可是事实上信息化技术往往需要较长的时间才能发挥功能。领导者往往因为暂时看不到收益而放弃信息化管理，这使企业缺失了后续的信息化管理[2]。

1.2 技术上存在缺陷

企业信息化建设离不开计算机技术及相应的管理技术的支持。然而现实中，一些中小企业往往由于技术水平与管理标准低，信息化建设员工的计算机水平不高，导致信息化建设过程中出现各种问题，最后建成管理系统后信息化的作用也不能得到有效发挥。

1.3 信息化专业建设人才缺失

在企业信息化建设中，离不开专业人才的支持，尤其是复合型人才。复合型人才能够显著提高企业信息化水平。然而实际上，现有的大多数企业在信息化专业人才的建设上缺乏有效的管理，缺乏激励机制，没有意识到复合型人才的重要性。这一方面使不仅使具有复合型人才潜力的员工逐渐流失；另一方面，导致人才引进困难，这必然会阻碍企业信息化建设的步伐。

2 企业信息化建设问题的解决对策

对当前企业信息化建设存在的诸多问题，应积极采取有效措施加以改进，不断提高企业管理能力水平，提升企业在激烈市场环境中的竞争力，促进企业健康快速的发展[3]。

2.1 加大人力资源以及资金的投入

在企业信息化管理的过程中，其中最重要的两项影响因素就是人力资源以及资金，二者中缺少一个都会影响企业信息化管理质量。采用加大人力资源以及资金投入的方式，能够为企业构建出一个合理的大数据组织机构，进而提升企业信息化管理效果。企业在制订数据产品和数据模型方向的过程中，需要在满足员工需求的同时，满足市场需求。这种方式能够提升企业在大数据时代发展的稳定性。例如，企业在收集市场信息的过程中，可以建立外部市场信息收集团队，这种方式能够提升市场数据信息收集的准确性。除此之外，还可以采用直接采购的方式。这两种方式能够提升企业信息化管理质量。另外，企业还需要建立相应的大数据组织机构，同时制订相应的人才规划，保证企业信息化管理中人力资源管理的合理性，为企业信息化管理发展提供良好条件。

2.2 强化企业信息化建设的基础工作

首先要建立一套服务于组织管理目标的科学合理的指标体系。指标体系与信息编码要统一标准化，满足基层业务操作以及管理层和战略决策层的需求。指标体系和信息结构是企业管理的一项重要的基础工作。其次要通过改进行政机制，保障信息的及时准确。要让信息网络成员得到有效信息的服务，共享信息资源，从而使信息网络的管理走向市场调配。运用计算机网络技术手段可以提高信息的及时性和准确性[4]。最后要重视对信息进行科学合理和深入的加工处理。要具有信息模型化加工方法，发现信息反映的本质和发展趋势，更好地服务于企业管理决策。

2.3 引进与培养复合型人才

企业的信息化建设离不开专业人才的支持，因此培养一支专业技能过硬、知识结构合理，而且懂管理的复合型人才非常重要。为了实现企业信息化建设的目标，企业应采取多种方法与多种渠道，积极引进与培养复合型的人才，以提高企业信息化建设水平。具体实施中，在人才的引进上，应分析清楚并大力引进企业信息化建设急需的人才。在人才引进过程中，应采取合适的考核办法，确保每一名入职的员工都具备专业化的技能。人才引进后，后续的人才培养工作也非常重要，所以企业应制定完善的人才管理制度，明确信息化建设人员的职责，定期对信息建设人员进行新知识培养，并营造良好的企业氛围。针对一部分既懂得信息建设技术，又懂管理的人才，企业应做好激励工作，满足人才的各项需求，使其能够在信息化建设中发挥有效的作用。

2.4 保证向信息化数据的安全

网络管理中心能够抵御外界环境对数据信息的破坏，同时保证企业信息化管理内部信息的管理质量。例如，在计算机中安装一定的杀毒软件，包括防火墙等，在数据管理中设置相应的权限，对其中的数据信息进行加密处理。另外，对企业信息化管理中的数据信息进行备份，同时制定相应的信息安全管理制度，规范员工的操作行为，对违反条令的员工给予一定惩罚，这种方式能够保证企业信息化管理中信息的安全性，进而提升企业信息化管理质量[5]。

3 总结

信息化建设是企业发展的必然趋势，是一个长期的系统性工程。要提高管理层领导的重视力度，全面重新规划设计，建立科学合理的信息化管理系统，转变传统的管理理念，完善信息化建设流程制度，提升企业现代化管理能力水平，通过运用及时准确的信息提高管理决策的正确性，促进企业快速稳定发展，不断满足市场和客户的需求，更好地立足于激烈的市场竞争环境中。

[1]满颖. 企业信息化建设存在的问题及其解决对策[J].电子技术与软件工程，2018（7）：228.

[2]李新雷，杨志同，白桂敏. 现代企业信息化建设中存在的问题及对策研究[J]. 中国管理信息化，2016，19（14）：65.

[3]张秀霞. 会计信息化建设中存在的问题及对策研究[J]. 财经界（学术版），2014（21）：168，245.

[4]林斌. 我国企业信息化的问题与对策研究[J]. 商业时代，2014（17）：49-50.

[5]杨雅静，李新宁. 平煤神马集团企业物流与信息化发展的问题与对策探索[J]. 产业与科技论坛，2017，16（20）：262-263.

Research on Problems and Countermeasures in Enterprise Information Construction

Li Yun

Henan Anxin Electronics Co., Ltd., Henan Nanyang 473000

Informatization construction is an important means to improve the competitiveness of enterprises and realize modern management. It is also the inevitable direction for the stable and sustainable development of enterprises. Enterprise information construction is the process of using modern information technology to comprehensively transform the production management of enterprises, improve the management efficiency and operational efficiency of enterprises, and enhance the competitiveness of enterprises. At present, many enterprises in China still have many objective problems in the process of information construction, which hinders the healthy and sustainable development of enterprises. It is urgent to analyze the causes of the problems and propose corresponding measures to improve them.

enterprise information construction; problem; countermeasure

F270.7；TP311.5

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