建筑工程造价的动态管理控制分析

肖新

引言：想要对建筑工程的造价进行管理就必须根据一定的科学原理，整个团队必须目标明确并且想着同一个目标前进，在工程中需要合理的分工，才可以使项目的各项造价成本发挥出最大的作用，并且给工程的之量和工期要求带来好的影响。在造价控制的过程中，项目的管理团队必须对项目进行全方位全过程的管理，而需要注意，造价管理并不是盲目的缩减造价，而是让同等造价的资源起到最大的作用，把每一分钱都落到实处。为了要实现这一不免，在建筑工程的实施过程中，必须要保持对工程造价的高度关注，并且及时的根据进度对工程造价进行控制，对工程造价的机制进行强化，促进工程中各种效益的统一。

1 我国建筑工程造价控制的动态管理现状及问题分析

1.1 造价的模式和政策不够合理

随着我国的市场经济制度逐渐的走入人们的视野，人们也逐渐的意识到了再建筑工程中造价管理的重要性，在当前，我国的造价控制多数使用的是概预算定额的模式。这种模式在建筑工程建设过程中造价因素如果发生变化不会起到太大的作用，而且还会导致建筑工程中频繁的出现决算超过预算、预算超过概算、概算超过估算等情况的发生，进而突破计划中的投资量。造成上述问题的主要原因有政府的决策性影响，并且占着很大的比例。建筑工程中对数的强烈营销都是由策略问题产生的。随然在市场经济下，整服不会插手造价的因素制定，但政府的经济政策以及生产投资政策等都会对市场产生一定的导向作用。……