建筑工程管理的影响因素与对策分析

史海军

引言：目前因为我国经济的迅速发展，建筑工程行业因为国家的带动也飞速的发展起来，它在发展的过程中带给了许多企业很高的效益，不少企业都是因为建筑工程的发展从中获取了很多益，使得企业也有了发展的资本，不过工程管理中出现的纰漏等导致工程中的生产成果出现瑕疵，工程工期时间过长，建筑工地中的安全得不到保障以及所投入的资金不受掌控等。为了避免或者改善这些现状，对于产生的问题进行研究探讨，找出合适的对策来保证企业的利益。

1 建筑工程管理的现状

建筑工程中施工工地里内容十分繁杂，繁杂的施工场所使得建筑工程的管理难度很高，管理起来相当不容易。工程的本身又会因为建筑构成、工作人员以及工作仪器等方面的影响，它就会具有一些反复性、发展性和主体性。承包工程的企业在工程管理方面就需要目光长远，注重大局，同时也要保证细节的实行，面面俱到，这样送拥有的资源才能得到有效地利用，使得工程管理能够可以发挥最重要的功效。

2 工程管理中的影响原因

工程建筑是一个十分复杂的项目，它是一个每个人的工作都要落实的，聚集密度高的产业，在管理中有人员数目多，工作复杂，工作的集中性不强，自由性高的特点，这对于管理是十分不利的。为了能够让管理工作更加有效地落实到每个人身上，就需要分析每一个与之有关的原因，从当前得到的结果来说，使建筑工程的管理出现问题的原因主要有人为原因、建筑材料的好坏、仪器的使用和周围的安全等级等。……