桥梁与道路工程建设项目管理要点分析

苏陵云

引言：众所周知，道路桥梁是我国国计民生的重要组成部分，同时对各个方面的正常运转带来了直接的影响，所以相关部门应当对此予以高度重视。鉴于此，本文主要从以下几个方面进行分析，供以借鉴。

1 分析桥梁与道路工程建设项目管理要点

1.1 提高监管质量，严把质量关

我国道路桥梁在开展管理工作的时候一般都是运用“小业主、大监理”的施工模式，然而这种模式在实际应用的时候却没有显著的效果。因此，从各个方面的角度出发可以得知，仅仅依赖于监理单位是不能对工程进行全面监督的，一方面要对监理单位的管理工作予以高度重视，要求其相关管理人员可以端正自身的工作态度开展管理工作，另一方施工方应当结合相关文件的具体要求，对施工现场的人员数量、材料质量等方面进行严格检查，进而为操作的规范性提供应有的保障。

1.2 加大安全生产的力度，做好风险防护工作

由于道路桥梁工程项目具有一定的繁琐性，因此对其安全问题予以高度重视就显得尤为主要。相关管理人员要具备较强的安全意识，并且可以结合有关规定开展施工。不仅如此，还要对安全风险系数进行科学的评估，对存在的危险源加以确认，并制定出切实可行的防护措施，为工程作业的正常进行创造有利条件。

1.3 提高进度管理与成本控制水平

一般而言，项目进度控制目标主要的任务是依据年、季度以及月度进行合理划分的，并结合施工的交付日期等内容来对施工的具体情况进行监督的，同时还要对施工环节存在的问题进行妥善处理，为工程总进度可以得到科学控制打下扎实的基础。……