赵政华 李燕 杨阳
摘 要:随着市场经济体制的改革发展与互联网信息技术的普及,我国传统的工业产业发展模式、经营渠道等受到了严重的冲击,南通家纺企业作为典型的传统轻工业,面对这种全球性的产业结构渠道改革大环境,也需要根据自身实际进行渠道的创新性重构。本文通过对南通家纺企业O2O模式下的渠道冲突现状与具体原因进行详细分析,并在此基础上提出优化改进措施,为未来南通家纺企业电子商务的高效发展提供有益参考。
关键词:南通家纺;O2O模式;渠道冲突
“互联网+”时代的到来,使得传统工业产业不得不对经营管理模式、分销渠道等进行全方位改革优化,而O2O模式为传统行业产业提供了调整优化的有力方式,但这也不可避免的出现线上与线下渠道的各种冲突问题。针对性的分析当前南通家纺O2O模式下的渠道冲突现状、原因以及改进措施,对于进一步促进南通家纺的长久稳定发展,加强产品的品牌效应具有非常重要的实践价值。
一、南通家纺企业基本概况
自古以来南通就是中国纺织业最为繁盛的地方,可以说是我国纺织业孕育成长的摇篮,而家纺产业作为我国南通的特殊性产业支撑,在我国传统纺织业中占据非常重要的地位。相关研究数据表明,南通中国叠石桥家纺基地中,绝大多数的家纺企业均是采用传统的实体线下经营模式,通常是在各个地区开设实体专卖店铺、筛选具有一定规模的大型超市或商场等进驻销售。……