韦振龙
【摘要】“木桶理论”告诉我们,一个优秀的班集体不能存在过多的“问题学生”,而一名优秀的班主任就必须在转化“问题学生”的工作上做出异于常人的成绩。作者在多年的实践中深深地体会到班主任转化“问题学生”任重而道远,谈论了在实践中取得的几点浅薄的经验与做法。
【关键词】班主任;问题学生;转化工作
一、班主任要拥有一颗爱心
没有爱,就没有教育。教师职业是一种良心活儿,由不得马虎行事。由于笔者任课多在中、高年级,所以经常中途接手一些班主任工作,这些班级都有一个共同的特点:班级纪律差,管理混乱,学生学习积极性不高,“问题学生”较多,总体成绩较差,甚至原班主任在管理班级时精神已经接近“崩溃了”,每位科任老师都是摇头,对班级也没有信心了,班级的命运走到了边缘。也许笔者和这样的班级极有缘分。笔者接手10届(1)班的班主任工作已经多年,但好像还是发生在昨天。那时,第一步要做的工作自然是纪律整顿,但是远远没有我们想象中的好做。这些学生长期受到冷落,特别是“问题学生”,他们的抵触心理极强,以为“走了一个眼镜蛇,又来了一个大灰狼”,根本不理会老师的好意,与老师“对着干”,班级里的“四大金刚、四大美女”几乎统治全班。我说的第一句话是:“大家想不想让我们班好起来?”大家沉默了一下,然后有的同学开始窃窃私语,小声地说:“那当然。”“谁不想?”“肯定的啦!”“必须的!”……原来学生们从来没有放弃过自己!