加强医院信息化管理的重要性及有效措施探析

康磊 淮北市第四人民医院信息科

随着国家的进步，科学技术的发展，互联网改变了人们生活的方方面面。同时、提高了人们的工作效率。加强医院信息化管理是提高服务质量和服务水平的基础，是医院的核心竞争力之一。医院的信息化管理首先要建立医院数据网络平台，实现数据和知识的共享，这样不仅能够提高整个医护人员的诊疗水平和综合素质，还能实现持续性的进步。医院要建立健全各种管理制度，实现用管人管事，提高相关管理人员的执行力。本文以加强医院信息化管理的重要性及有效措施为研究视点，并且提出相应的对策。

1 加强医院信息化管理的重要性

医护人员的工作量大且复杂，医院的集体劳动属性是知识密集型劳动。每一次的手术、每一次的诊疗都要同时调动大量的医学知识，才能保证顺利完成手术和诊疗。加强医院信息化管理是提高整个诊疗工作效率的重要措施。医院推进建立高效的信息化平台，医生在面临一些紧急情况时，医生可以快速提出诊疗方案或者手术方案，一方面、为医生提供了更充足的诊疗时间，另一方面、为患者省去了很多复杂的就诊程序。同时、提高了医院的管理效率，转变医护人员的学习方式，提高诊疗方案和手术方案的准确性。医院建立信息数据共享的平台，有利于医护人员分享自己的工作方法和临床经验，这是提高医院综合实力的关键。实现医院数据和信息的共享，可以快速为每个患者提供最有效和最实惠的诊疗方案。医院每天都会处理大量的数据，并且把这些数据进行分类归档，这是一项复杂的工作，如果是人工分类总结的话容易产生错误，而实现数据共享，医院就可以省去这些工作量，不仅降低了医院的管理成本，而且降低了各种数据误差率。加强信息化管理平台建设，患者可以直接在电脑上选择合适的医院，选择适合的医生并且提前预定就诊时间。这样不仅提高了诊疗效率，为患者节约了排队挂号的时间，还促进医疗资源的整合，进一步优化了就诊程序。同时、医院也会为患者提供更高效、更人性化的服务。

2 加强医院信息化管理的有效措施

2.1 提高信息化管理水平，强化管理认识

提高医院的信息化管理水平是推进医院运作效率的关键。首先、要建立健全相关管理制度，医院领导要高度重视信息化管理水平的提高，提供相应资金支持和政策支持。其次、医院要成立以各科室为中心的信息化管理小组，不断完善其管理制度，定期召开相应的总结会议，以提高医院医护人员的管理能力。医院实行责任到人的制度，有利于充分调动医护人员的积极性、创造性，有利于充分释放网络信息化平台的作用。责任制度是落实上级领导的政策和医护人员工作职责的“催化剂”，是提高效率的保障。医院医护人员工作压力大，工作任务繁重，并且各种工作经常会交叉进行，只有充分利用医院数据共享平台不断学习，才能适应今天激烈竞争的市场环境。同时、才能够为患者提供更高效、更人性化的诊疗服务。

2.2 加强人才队伍建设

在今天这个科学技术不断进步的时代，其医疗技术也在不断进步。医院需要适当引进一批具备一定专业性和综合素质的人才队伍。同时、加强医院信息化管理人员的专业性和综合素质。这是提高医院信息化管理水平的基本保障。医院要建立一套科学的人才培养体系，坚持“使用和培养并重”的原则，一方面、医院要重视人才的引进和培养，另一方面、为年轻医生提供一定的晋升渠道，对于具备一定临床经验和学术成果的医生，给予提拔。信息化管理需要几个人同时工作才能保障其正常运行，所以、医院要实行严格的轮班制度。医院信息化管理体现在医院的运行效率和诊疗效率上，只有提高医院医护人员的责任意识、管理意识，才能确保信息化管理工作的顺利开展。

2.3 提高软件硬件的管理

医院的软件、硬件的运行效率会直接影响信息化管理的水平。所以、医院相关管理人员要经常对硬件设备进行检查，如果发现异常情况，要及时通知维修管理人员进行处理。随着社会的不断进步，医院只有经常更新硬件、软件设施，才能提高医院的服务水平。同时、医院要引进硬件和软件方面的专业人才，保证医院24小时其设备正常运转。医院应该随时检查其它相关设备，比如、消防系统、网络信息安全系统等。

3 结束语

加强医院信息化管理是提高服务质量和服务水平的基础，是医院的核心竞争力之一。医院的信息化管理首先要建立医院数据网络平台，同时提高医院信息化管理，才能为患者提供更优质、更人性化的诊疗服务和咨询服务。