不忘初心 砥砺前行

2018-12-25 07:37陈春仲
金融周刊 2018年5期
关键词:县域贷款精准

陈春仲

源远流长的潇湘文化,在历史的画卷上描绘出波澜壮阔的画面!

位于湘江河畔的祁阳农村商业银行在新时代的前沿中演奏着气势恢宏的乐章!

迎着农村金融体制改革的春风,承载着服务经济、奉献社会的重任,2014年12月19日成立的湖南祁阳农村商业银行股份有限公司,从历经六十多年的农村信用社破茧成蝶,昂首启航。

该行从挂牌开业那一天起,就始终怀着对“三农”的深厚情感、不忘初心,认真落实省联社和市办工作要求,围绕县委、县政府工作部署,把强筋壮骨、创新转型、提质增效作为一切工作的出发点和落脚点,不断加大涉农领域信贷投放力度,大力支持三农和小微企业发展,助力脱贫攻坚,日益成为推动区域经济实现繁荣梦想的重要力量。

存贷款总量稳居全县金融机构第一位。截至2017年12月底,各项存款111.97亿元,三年净增49.82亿元;各项贷款63.33亿元,三年净增25.12亿元;存货规模在县域市场份额中分别占31. 45%和45. 44%。

农村金融主力军作用彰显。涉农和小微企业贷款占全部贷款的98.7%和28.71%,三年累计发放各项贷款127.77亿元,贷款重点投向紧跟国家宏观政策、县域特色产业、农业龙头产业、优势行业,贫困户和扶贫产业。

社会贡献度不断增大。三年来实现经营利润8.59亿元,缴纳税费达2.79亿元,是县域贡献最大的金融机构。

普惠金融服务呈现“大覆盖”。58个网点分布在全县各镇和社区,承担主要惠农资金、财政补贴等代发工作,存取款自助设备、商户及助农POS机遍布全县各地。

战略投资迈出跨区域经营第一步。2016年,该行先后向湖南涟源农村商业银行投资9500万元和湖南武冈农村商业银行投资4500万元。

三年来,该行获得2016年度全省农信社绩效考核和等级考核“先进单位”、2017年“湖南省卫生文明单位”等荣誉称号、2016年度全市农商银行“先进单位”、2016年度全县“五四红旗团委”、2016年度全县“十强纳税企业”。该行营业部评为2015年度湖南省银行金融服务竞赛“百佳优秀团队”和“青年文明号”、2015年度“永州市银行业四星级营业网点”、2016年度永州市青年安全生产示范单位等称号。

不忘初心 支持县域挑大梁

该行坚持立足县域,面向“三农”,面向小微企业、面向社区,认真履行自身的使命与责任,勇当普惠金融主力军,成为县域发展强有力的“金融后盾”。积极创新调整信贷结构,围绕县域城镇建设、园区建设、重点项目、产业扶贫等机遇,瞄准目标市场,精选优质客户,分层布局营销,总行抓大抓重,网点抓小抓散,把脉信贷支农方向,不断创新信贷投放工作,推行“循环贷款”等多种类型的多元化信贷支农服务方式,重点向新型农业经营主体、新型城镇化建设、特色经济、优势產业、规模行业及园区建设、重点工程、民生项目等领域倾斜,支持特色产业规模产业及项目300多个,有效带动了当地农民致富,同时支持100余家小微企业,成为县域经济发展支柱,解决上万人口就业。

三年来累放各项贷款127.78亿元,新增贷款25.12亿元,年平均净增贷款8.37亿元,年均贷款增速在15%以上,贷款增量年年居于全县金融机构第一。涉农贷款余额62.50亿元,占贷款总量的98.6%.小微企业贷款余额18.18亿元,占贷款总量的28.71%,年平均增长21. 83%。

精准扶贫 打赢脱贫攻坚战

该行按照省联社和县委、县政府的统一安排,将金融产业扶贫工作列入重要工作,创新金融扶贫方式,坚持从实际出发,因地制宜,扎实做好金融精准扶贫工作。重点从“三个精准”方面发力。即精准识别,让信贷资金用在刀刃上。以县扶贫办确定的贫困人口为对象,逐户进行摸底调查、建立信用档案。精准对接,确保精准扶贫对象一个都不能少。做好与贫困户的精准对接,明确帮扶方式、帮扶对象、帮扶责任,实行“一户一策”,定制1-5万元的扶贫小额信贷为载体,开辟“绿色信贷通道”。精准帮扶,创新工作机制、信贷产品和模式。推出了“创业直贷”、电商拉动、结对帮扶、无偿捐助等模式,建立了联动工作机制,将金融扶贫工作目标完成情况与员工绩效薪酬挂钩。

三年来,共完成全县贫困人口的信用建档工作3.68万户,累计发放扶贫专项贷款4.05亿元,帮助1386户贫困农户自主创业、1.08万户贫困农户依托结对经济组织共增加收入8655万元,帮助经济组织(企业)融资3.46亿元,2531户贫困户通过祁阳农商银行金融扶贫实现脱贫。

优化服务 普惠金融惠百姓

该行按照全国金融工作会议提出的“建设普惠金融体系,加强对小微企业、三农和偏远地区的金融服务”要求,提高服务质量,优化服务模式,着力推进网点升级工程,努力打造视觉形象规范、功能区分完整、内部环境优美、设施设备齐全、服务礼仪标准、文明服务良好、客户满意的精品网点,提升对外整体服务形象。同时加大科技投入,加快电子化建设进程,布放ATM机21台、CRS机53台、查询机15台、助农服务终端8台、助农POS机214台,将金融服务触角延伸到全县各个角落和偏远地区,让广大农民足不出村就能办理小额取款金融业务,享受到小额取现不出村的便利,真正实现了助农取款“零距离”,便民服务“零距离”。

在服务方式上,主动深入农户、村镇、小微企业调查了解其发展和信贷资金需求,积极开展农户、商户和小微企业评级授信,授信面达90%以上,简化贷款手续,丰富和完善信贷品种,推行小额抵押货款免中介评估制度,大力拓展基础客户,为客户提供资金、信息、结算、代收代付等全方位金融服务。

固本强基 夯实发展写新篇

面对复杂多变的市场环境和自身存在的瓶颈,祁阳农商银行人从未放弃做大做强的梦想,坚持以人为本,创新转型,内强管理,外树形象,全体员工开拓进取、锐意创新,努力打造现代银行和区域最具竞争力银行,不断续写农村金融新篇章。

三年来,该行共制订和完善了50多个管理规章制度,着力创新经营体制,提高发展效能。实施精准考核,导入卓越绩效管理模式,全面实施客户经理等级管理制度,撬动绩效提升,形成人人创先争优的良好风气;按照“网点分类、功能分区、客户分层、业务分流”的思路,对网点分类分级管理,走差异化发展道路,推动网点转型升级;大力发展网上银行、手机银行、便民卡、福民卡、扫码支付等为代表的电子银行业务,着力打造“互联网+金融+商圈”发展模式,探索建设为居民提供综合金融服务的社区银行新路径;设立专门的资金营运部门,做强做优资金业务,调整业务结构,积极开拓电子银行、电票等新业务,努力拓宽发展空间;强化党建工作,把党的领导融入法人治理的各个环节,明确了党组织在法人治理结构中的法定地位,持续开展“两学一做”,认真学习贯彻十九大精神,发挥基层支部堡垒作用和党员模范作用。强化企业文化建设,狠抓文明优质服务,全面启动网点“五小”建设,广泛开展各类文体活动,打造健康向上、奋发有为的现代金融企业品牌;强化队伍建设,加大员工学习教育培训力度,建立动态管理的长效用人机制,着力打通人才成长进步通道;实施股权投资战略,入股涟源、武冈农商银行,走出了跨区域经营的第一步。

三年砥砺奋进,三年步履铿锵。新的蓝图正在描绘,祁阳农商银行正在贯彻落实党的十九大精神,以昂扬的姿态,饱满的热情,团结一心,牢记史命,不忘初心,奋力书写改革发展的新篇章。

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