浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施

黄斯晨

【摘 要】我国经济技术水平的飞速发展带动了社会建筑行业的变革。其中房建工程质量管理备受社会关注，房建工程管理从整体上来讲是一件难度系数相对较大的项目，其内部的管理环节纷繁复杂，需要管理人员投入大量的时间与精力。因此，施工管理部门应从自身抓起，充分强化部门之间的协调工作，同时不断向其他有经验的施工企业借鉴与学习先进的管理模式，进而全面提升房建施工管理的整体质量。论文主要从施工管理的视角出发，提出有效提升房建施工质量的优化措施，以供参考。

【Abstract】 The rapid development of China's economic and technological level has led to the transformation of the social construction industry. The quality management of housing building has attracted much attention of the society. On the whole， the management of housing construction project is a project with relatively large difficulty coefficient， for the  internal management links of which are complicated and require managers to invest a lot of time and energy. Therefore， the construction management departments should start from their own， fully strengthen the coordination between the departments， and constantly learn the advanced management models from other experienced construction companies， so as to improve the whole quality of building construction management in an all-round way. The paper puts forward some effective optimization measures to improve the construction quality of housing building from the perspective of construction management， for reference.

【关键词】房建工程;施工管理;工程质量

【Keywords】 housing building engineering; construction management; engineering quality

【中图分类号】TU71                                    【文献标志码】A                                       【文章編号】1673-1069（2018）10-0011-02

1 引言

目前，房建工程施工质量问题成为我国社会普遍关注的热点新闻。尤其随着近年来我国经济技术与科学技术水平的飞速发展，致使社会物质文化水平为适应时代的发展潮流，不断膨胀。人们生活水平的提高，对房屋建筑的质量要求愈发严格。因而，基于当前的社会发展现状，建筑企业应进一步强化对房建工程的质量管理力度，满足广大人民群众的物质需求。但工程质量的提升并不是一件容易的事情，是一个漫长的发展过程。工程质量的提升需要依靠管理的有效措施来辅助，针对在施工过程中出现的问题，管理人员应分析出现质量问题的成因，并提出有效的优化措施加以预防，确保我国房屋建筑工程质量的总体稳定，进而有效降低事故的发生几率，做到防患于未然。

2 当前我国房建工程施工管理现状分析

2.1 管理人员缺乏最基本的质量意识与创新意识

制度的确立离不开思想的形成，我国建筑行业飞速发展的今天，最主要的就是要归功于与时俱进的思想[1]。目前，我国众多从事房屋建筑施工的工作者的思维停留在早年的建筑管理模式中，正是由于他们的思想不够与时俱进，缺乏一定的创新意识，进而阻碍了我国建筑行业的发展。面对社会发展的新形势，我国房建施工过程中出现的问题长期得不到科学合理解决，主要原因就是工程内部管理者的落后思想致使其对工程质量问题的忽视，随着我国房屋建筑规模的不断扩大，社会各界对于工程质量有了更高的要求，但如果管理人员的思维还停留在过去，那最终势必会被时代所淘汰。

2.2 施工管理模式普遍落后

传统的建筑施工管理模式的主要内容一般是事后对工程项目进行控制管理，主要将侧重点放在对事后的管理上，忽略在工程施工过程中的监督与管理，这样做很显然会为工程施工带来一定的问题[2]。落后的管理模式在某种程度上还会降低工作人员对施工管理的安全质量意识，为工程施工内部带来一定的安全隐患。此外，值得注意的是，当前社会有一些施工企业，只追求自身的盈利，完全不顾工程安全质量的重要性，为了赶进度不计后果，最终为工程整体带来不可弥补的损失。

2.3 施工管理制度缺乏健全性

现代社会是一个追求经济效益的时代，无论在社会的哪个行业中，管理者为了追求利益最大化，不惜放弃了很多管理与道德上的内容[3]。房建施工管理也不例外，少部分施工单位受经济利益的驱使，忽视管理制度的完善，导致施工单位内部管理制度缺乏一定的健全性。具体表现在，员工的责任分工不明确，员工之间对工作缺乏责任心，出现问题就相互推脱责任，使得工程施工整体的发展受到一定的制约。

3 影响我国房建工程施工管理质量的要素

3.1 基础设计的合理性

社会上各类工作在进行的初期都需要制定科学合理的计划，房建施工管理亦是如此[4]。在房屋建设施工部门开始的前期，应保障基础设计的合理性。例如，对房屋建设项目进行实地考察，并以此为依据制定勘察计划。其中对实地进行考察应包括对计划地区的地质、天气以及周围环境等多方面进行考察，进而勘测出最终结果，确定能否在该地进行建设，有效确保施工的质量。

3.2 原材料的质量

此外，工程施工的建筑用料以及施工用具也将直接影响工程施工的最终质量。众所周知，当前社会，一些建筑企业为追求自身的利益，忽视对工程安全质量的管理，进而造成社会上出现不少豆腐渣工程，不仅会为施工单位带来巨大的经济损失，同时还会给人民群众的生命财产造成不可弥补的严重损失[5]。虽然现阶段，建筑主要用料混凝土的质量在市场上已经相对较为完善，但仍然存在一些不法投机者在选取原材料时，为获取更多的经济效益故意挑选假冒伪劣产品，大大降低了工程质量。

4 提升我国房建工程施工管理质量的有效措施

4.1 施工管理人员应与时俱进，提升创新意识与质量观念

当今社会是提倡创新的时代，尤其是建筑行业更应该积极地对管理理念与管理方法进行创新与优化，进而适应时代的发展需求。首先，对房建施工有关部门的管理者应进行系统的思想普及教育，对其进行创新意识的培养以及质量观念的确立。其次，现阶段新的时代背景下，工程管理者应该与时俱进，不断开放思维，在接触新事物的过程中，应当转变传统一成不变的思维模式，时刻保持自身思维模式的新鲜度与活力。第三，管理人员还应对质量问题充分重视，将质量作为第一要义深入贯彻落实到日常的建筑施工过程中。

4.2 施工前合理设计施工图纸

房屋建设工程的整体可以分为两个步骤，分别是设计与施工。因此在强化房建施工管理工作时，也应该从这两方面入手，在施工前合理设计施工图纸，充分保证技术人员的专业性与严谨性，在设计图纸之前应进行实地勘察，最后综合多方面的因素设计出最优质的工程图纸。此外在施工之前，还应综合考虑工作人员的多种诉求，在确保能够准确完成施工进度的前提下，制定出科学合理的施工計划。

4.3 建立健全对房建工程的管理力度，加强施工现场安全监管工作

针对房建工程施工管理过程中，经常出现因施工人员疏忽大意造成的细节问题，进而降低工程整体质量的情况。建筑部门制定房建施工的质量管理体系就尤为重要，质量体系的建立不仅会对施工整体过程进行严格监管，同时还会对最终的施工结果进行系统的质量审查测评，及时有效地确保工程施工的质量问题不会对社会以及人身财产安全构成威胁。同时，还应加强施工现场的安全监管工作，以周为单位定期对工程内部进行安全检查工作，管理人员在施工现场也应树立良好的安全意识，以充分确保安全监管的有效性，进而推动我国房建工程的可持续发展。

5 结论

综上所述，我国房建管理工作是一项需要长期进行的工作，其工作内容繁重复杂，并且涉及范围较广，需要施工单位的各个环节之间相互配合紧密协调，方能在最大程度上提升我国房建工程施工项目的整体质量。因此，强化房建施工管理工作是现阶段我国建筑行业重点要进行的项目，有关施工单位应从多方面入手，建立健全的施工质量管理制度对施工过程中各个环节进行严格把控，进而全面提升我国建筑施工管理人员的质量安全意识。

【参考文献】

【1】李德心.强化房建施工管理以促进施工质量的有效措施[J].建材与装饰，2018（15）：198.

【2】罗俊超.浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].技术与市场，2017，24（05）：236-237.

【3】王卫承.强化房建施工标准管理以促进工程质量的有效措施[J].中国标准化，2017（06）：116.