论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

李伟东

（500103198412244116，重庆 400000）

目前，建筑企业是推动国家经济发展的最主要动力之一，也是我国最重要的经济结构体系之一。在现如今的经济背景下，建筑企业面临着转型，即是大好时机也是严峻的挑战，为了能够安全高效高质量的完成工程建设，就要从建筑工程施工技术管理这方面开始入手，这样才能够转型成功。

一、建筑工程施工技术管理现状

目前建筑工程施工技术管理尚且不完善，在许多的建筑企业中，建筑工程施工技术管理只是一个子虚乌有的摆设，大部分企业注重的只是工程的效率和效果，对于管理这一块的重视不及施工技术的百分之五十。在这样的背景下，建筑工程施工技术管理散漫，员工责任意识不够强烈，更别提专业的管理知识，值得庆幸的是，已经有一部分企业意识到管理机制的重要性，并着手进行完善。

二、建筑工程施工技术管理的意义

建筑工程施工技术管理在整个建筑工程中有着保证工程质量高低的重要作用。建筑工程施工技术管理的意义可以分为两个不同的方面，第一个方面就工程而言，高水平的建筑工程施工技术管理能够使工程的各个组成部分灵活配合，协调的进行施工，使工程能够高效，高质的完成，以此来提升该企业的竞争能力，第二个方面就施工人员来说，高水平的建筑工程施工技术管理能够规范工程的操作，避免由于不正规操作而造成的人员伤亡和财产损失。

三、提升建筑工程施工技术管理的可实施性措施

（一）完善建筑工程施工技术管理体系

建筑工程施工技术管理体系是整个建筑工程施工技术管理的核心存在，它代表着建筑工程施工技术管理的灵魂，该体系完善能够有效的提升建筑工程施工技术管理的水平。首先，施工企业应根据施工技术管理的实际情况，通过管理效果和管理方式创新这两方面下手，在施工技术管理内容和技术标准等方面着手进行完善，发挥管理体系的正面作用。其次，在完善建筑工程施工技术管理体系的基础上，逐渐引入了新的有效的管理理念，与时代接轨，跟上脚步，使建筑工程施工技术管理的水平更上一层楼。

（二）培养建筑工程施工技术人员的素质，提高他们的责任意识

在建筑工程施工技术管理的实践过程中，相关施工技术人员的素质对施工技术的管理有重要的影响，因此，除了在技术管理硬性上进行提升，还要注重施工技术人员的素质培养。建筑工程施工技术管理人员应对目前的管理情况进行深度分析，积极对施工技术人员进行素质教导培训，树立他们的强烈的责任意识，除此之外，还可以用奖励机制来提起施工技术管理人员的工作积极性，来强化施工技术管理人员的责任感，使他们能够在实际工作中将该责任感落实，以达到提升建筑工程施工技术管理的水平的目的。

（三）全面优化建筑工程施工技术管理

1.将建筑工程施工技术管理与信息技术相结合。随着科技不断发展和进步，信息技术涉及到各行各业，各个方面，将信息技术与建筑工程施工技术管理相互融合，使整个技术管理的技术含量有所提高。另外，建筑工程施工技术管理人员要做到灵活利用信息技术，解决管理过程中出现的问题，并利用信息技术对建筑工程施工技术管理目前的现状进行评价，使管理人员对目前的管理情况有一个理性的认识，认识到不足，便于以后对其进行改进。

2.对建筑工程施工技术管理做到定期外部督察。在建筑工程施工技术管理水平提升的过程中，定期进行外部督察也是不可或缺的一部分，它是该工程管理质量的一个保障，基于此，就要重视建筑工程施工技术管理中的外部督察。可以采取以下几点措施来进行督察工作，第一点，建立完善的建筑工程施工技术管理外部督察机制，这是最基础的也是最重要的，第二点，根据施工地点的实际情况，制定最适合的工程管理外部督察计划，两者相互结合，保证工程施工技术管理工作能够高质量的完成，整体提升管理的水平。

3.将建筑工程施工技术精细化，优化管理。“细节决定成败”这句话在建筑工程施工技术管理中也受益匪浅，通过深入分析该技术的管理现状，不难发现，如果想要提升建筑工程施工技术管理水平，就要对重视该技术管理过程中的细节管理方面。在建筑工程施工技术管理者这方面，应养成从工程管理开始就注重工程细节的习惯，将精细化管理理念深入其中，从而来提高建筑工程施工技术管理水平。

4.对于管理过程中出现的问题进行分析并总结经验。在当前企业发展的趋势下，可以说是机遇和发展共同存在。在这样的社会大背景下，如果想得到企业长久的发展，就需要对建筑工程施工技术管理中出现的问题进行分析和总结，从中获取丰富的经验来提升建筑工程施工技术管理的水平。具体实施方法可以有以下几点:（1）在建筑工程施工管理中，对出现的问题详细进行记录，包括问题出现的时间，原因，问题前后的特征性事件，为以后分析做好信息整理。（2）在工程管理过程中，定期开设管理小组会议，对管理过程中问题进行集中分析并总结经验，参加会议的人员不仅仅只有建筑工程施工技术管理人员，还要有参与建筑工程的各部分人员共同参加会议，才能够从全方面提升建筑工程施工管理技术。（3）将所分析总结的建筑工程施工技术管理经验保留下来，装订成册，为后续的建筑工程施工技术管理打下一个良好的基础。

结束语

综上所述，在目前的社会发展背景下，为了能够使建筑企业长久的生存下去，就要提起对建筑工程施工技术管理的重视，积极采取各种有效措施，改变原有的管理模式，来保证建筑工程施工技术管理的质量，为国家以后的经济发展做基础铺垫。