浅谈电力企业新型财会队伍建设

刘小琪

（国网羊八井发电公司，西藏 拉萨 850000）

电力企业财会队伍建设是一个企业建设的重要组成部分，也是一个企业管理的最基础、最核心的环节。因此，一个企业财会队伍建设的好坏直接影响着企业财务管理的水平，与企业的发展密切相关。因此提升新型企业财务管理，培养和造就一支高素质的财会队伍，可以增强企业的竞争能力。

一、企业财会队伍建设理念分析

现代企业在建设财会队伍期间，要树立科学的发展观与人才观，以提升财会人员整体素质为中心，以培养人员能力为重点，让队伍组织结构体系不断完善，以形成良好的内部人才氛围，确保人才队伍在数量、结构及质量方面平衡化发展。财会工作是一项专业化、系统化的工作，对相关人员具有较高的要求。首先，财会人员要具备良好的专业知识。除了具有财会技能积淀外，还要充分把握相关法律、税法政策等，并能够将相关知识应用至日常工作当中。其次，财会人员应具备一定的管理能力及管理经验，并具有一定的团队组织能力，能够为领导者出谋划策。再者，财会人员要具有良好的职业道德。其自身应恪尽职守，遵纪守法，不被诱惑。另外，财会人员要具有一定的创新能力。在投资管理、融资运作方面，财会人员应保持较高的敏感程度，通过不断学习让自身能力及工作效率逐步提升。

二、企业财会队伍的现状分析

（一）财会队伍基本情况

财会人员的队伍大部分会计人员是由“师傅带徒弟”方式走上会计工作岗位的，适应了创业初期计划经济财务管理工作的需要。……