事业单位人力资源管理中的绩效考核

郭凤莉

（无棣县社会保险服务中心，山东 滨州 251900）

引言

和其他的企业单位进行对比，事业单位有着十分显著的非盈利性特征，大多数都是为社会公益服务的相关社会组织，涉及文化，卫生，科教等一系列相关内容，确保事业单位实现持续稳定的发展，能够更利于社会活动的正常平稳开展，使国家持续稳定的发展。当前是知识经济时代，在事业单位的运行和发展过程中，人才显得至关重要，是事业单位创新式发展的关键所在。而人才的合理利用和潜能的激发，对于事业单位的服务水平来说有着至关重要的作用。在针对人才进行管理过程中，进一步提升人力资源管理效率，切实有效的贯彻落实相关方面的绩效考核机制，这是事业单位各项管理工作的核心内容。绩效考核是人力资源管理过程中十分关键的管理手段，据此，要对其进行深入的分析，有效探讨，并融合实际情况，使其发挥更大的效益，以此确保人力资源管理水平和质量得到更显著的提升。基于此，下文针对相关内容进行简要探讨。

一、绩效考核概述

通常情况下，我们所称之为的绩效考核是单位管理者为了使人才得到充分的挖掘并进一步调动人才的积极性，主动性和创造性，使人力资源得到有效发掘和培养，推动相关单位实现持续稳定发展的重要管理措施。在绩效考核的过程中，主要是通过科学合理的考核方法，着重根据人才的工作能力，职业技能，业务水准，道德素养等相关因素进行综合衡量，有效评价，从而树立相对应的绩效考核制度，并以此为基准和指引，针对相关内容进行有效执行。……