建设两化融合管理体系打造信息化环境下的新型能力

文均 陶晓勇

（云南昆钢重型装备制造集团有限公司，云南 昆明 650501）

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，其核心是信息化支撑，追求可持续发展模式。对于我国来说，当前的信息化的相关建设还有一定的缺陷，因此在进行相关的管理以及建设方面还需要加强对其的投资力度等方面，同时对于多个国家石化、船舶以及机车等等各个方面的建设管理以及对于电网的安全和相关电能的质量方面都提出了一定的要求来进一步保证安全。为了提升智能制造公司电网的可靠性，通常采用新一代的信息技术对其进行管理，从而进一步提升相关服务的互动性和针对性，同时还为用户提供了用电服务的能力，通过提升客户对于电力公司的满意度来增强企业的效能。

一、新型能力打造的基本思路

（一）“五个一”的创新工作思路

首先对于智能制造公司在吸收借鉴相关企业再造以及组织理论等等各个方面的综合管理学理论的基础上，通过与企业管理方面的创新要求相结合，进而提出相关工作思路。首先，通过提升电网调度从而完成体系的建设；其次，就是实现一个中心、四个基本点的相关体系建设；第三就是利用新型的信息通讯设备进行相关的管理以及改造，提升企业的精细化环节以及相关的自动化以及智能化的水平；最后就是对于其的管理方面的职责，通过对于流程以及相关制度的综合管理，进而实现协同机制。……