徐杨
(重庆市通信产业服务有限公司,重庆 400000)
质量与安全是电力工程施工管理的两大主题,是影响工程效益的核心工作,更是关系着电网运行稳定、安全和长效的基础性工作,因此,必须引起我们的高度重视。在电力工程施工管理中,必须以狠抓质量为核心,坚持以质量求生存,以质量提信誉,以安全作保障,规范管理程序,完善管理制度,创新管理方式,提高管理水平,以确保电力工程施工的质量与安全。
随着电力工程的发展,其规模不断扩大。但随之而来的安全问题也逐渐增多,以致于安全事故频发,甚至引发多起重大事故。现阶段,在电力工程施工中,其建设单位和施工单位过于追求工程的施工速度和经济效益,从而忽略了施工的安全性,未进行有效的安全管理工作,没有制定完善的安全管理责任制。电力工程施工现场中存在着许多不确定的安全隐患,若不加以控制和监督,则易引起安全事故的发生。但目前,电力工程施工现场并未制定科学的安全措施并贯彻落实,其施工现场管理人员的缺乏责任心,管理过于形式化,并没有充分体现安全管理的作用。电力施工安全管理人员缺乏安全意识,在工作中没有贯彻落实施工安全制度,未严抓违反施工操作规范的现象,缺乏有效的安全技术措施,导致电力工程施工安全管理工作得不到发展。电力工程施工企业的经营者对施工安全的认识不够,只注重眼前利益,而忽略了长远利益,看不到保障施工安全所带来的积极影响和企业效益。……