财会部门内部职责划分及其人员配备合理化的研究

张中娅

[摘    要] 在当前的市场经济环境下，各类经济活动对于财会管理的依赖性越来越强，而财务管理在各类经济管理活动中的作用也越来越显著。但是，由于财务工作种类繁多，项目复杂，在进行岗位职责划分和人员配备时，难免存在一些这样或者那样的问题，在一定程度上阻碍着岗位优势的有效发挥。文章分析针对财会部门内部职责划分以及人员配备方面存在的问题及解决措施进行了系统化的研究，相关观点及建议供参考。

[关键词] 财会部门;职责划分;人员配备;会计管理制度

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 23. 009

[中图分类号] F231    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2019）23- 0021- 02

1      引    言

對于当代的企业来说，财会工作的作用愈发明显。但是，由于很多企业的思想观念更新的不及时或者不彻底，仍在沿用传统的会计管理模式，导致财务部门内部职责划分和人员配备都存在一些合理现象。在这种情况下，一方面无法充分有效地发挥出财务部门的职能作用，另一方面不利于企业的长远发展。为此，必须对这些问题进行全面透彻的研究与分析，从问题的根源出发，探讨其解决措施，促进财务管理水平的全面提升。

2      财会部门内部职责划分以及人员配备存在的问题

2.1   职责划分中存在的问题

首先，职能划分的界限不够清晰。财务部门的工作内容比较复杂，管理项目繁多。但是，在对财务人员的工作职能进行划分时，却存在模糊不清的问题。究其原因，主要是因为企业领导对于财务管理工作不够重视，导致对于财务管理工作职能划分投入的力度不够。……