初探事业单位绩效考核体系的构建

陈奶菊

[摘 要]随着社会经济的快速发展，未来社会的竞争归根结底就是人的竞争，因此人才培养成为事业单位人力资源工作的重点和核心，本文以笔者工作的事业单位为例，简要分析当前事业单位绩效考核中存在的问题，并结合自己多年来的工作经验提出相应对策，旨在为相关研究提供借鉴。

[关键词]绩效考核体系;事业单位;探索

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.24.046

[中图分类号]D630.3[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2019）24-00-02

0     引 言

随着社会经济的快速发展，人民群众对公共需求日益增长，“建设人民满意的服务型政府”的目标任务促使政府公共服务的广度和宽度不断延伸。作为公共服务和产品主要提供者的事业单位，运行效率的高低、服务水平的优劣直接影响到人民群众的体验感和获得感，直接影响到每个事业单位的发展前景。目前，全国范围内的事业单位改革已逐步进入深水区，如何更好地适应改革需要，更好地为经济社会、人民群众提供优质的公共服务，是身处改革浪潮的每一名事业干部所面临的深刻考验。而如何科学地考核、运用考核结果，又是摆在各级事业单位负责人面前的一道难题。笔者认为，在新时代改革发展的大背景下，探索建立健全新的事业单位绩效考核体系，是推进党的事业发展的重要课题，应该根据事业单位为社会提供公共服务的职能，运用科学的考核办法，按照一定的标准对相关领导干部承担的工作任务及其完成效果进行全面客观评价，这是事业单位人力资源管理的核心工作，旨在激发全体干部的积极性和创造性，不断提高政府服务的效率和水平。……