高大模板支撑体系施工质量及控制

郭云虎

（广东广信建筑工程监理有限公司中山分公司，广东 中山 528400）

近年来，建筑工程施工中发生的安全事故频发，给人民的生命、财产安全带来了很大的威胁，因此，加强建筑施工安全管理非常有必要。高大模板支撑体系作为建筑工程施工中常用的设施，一旦发生质量事故会造成重大的生命、财产、经济损失，所以加强高大模板支撑体系施工质量及控制尤为重要。

1 高大模板支撑体系的概述

高大模板支撑体系是高度、跨度、总荷载都超过一定的规模的支撑系统，属于危险性较大的工程，按照住房城乡建设部令第37号及建质办[2018]31号规定，施工单位应在高大模板支撑体系施工前编制专项施工方案，组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证，方案论证通过才能进行搭建，从而确保高大模板支撑体系的安全性。高大模板支撑体系在现代各类建筑工程施工中经常需要用到的，尤其是一些高大建筑。高大模板支撑体系的质量直接关系到建筑施工人员的人身安全，并且决定建筑的施工质量及进度，所以控制高大模板支撑体系的施工质量具有重要的意义。

2 高大模板支撑体系施工中质量问题产生的原因

2.1 施工方案设计不合理、审批不严谨

不同的建筑工程需要的高大模板支撑体系标准不一样，所以每个建筑的高大模板支撑体系都有自己的标准。需要建设单位提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料，以及勘察单位应当根据工程实际及工程周边环境资料，在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险；设计单位应当在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环节，提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的意见，必要时进行专项设计。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位在拿到设计单位的设计方案之后需要组织专家例会对方案进行论证，确保方案的可行性；如果有问题需要及时的修改，直至专家论证完全通过，方可进行施工。调查发现，现在出现高大模板支撑体系出现事故的工程有很多是在这个环节没有做到位。有些设计人员在设计高大模板支撑体系方案的时候没有去现场勘察和测量，而是通过相关文件中的数据或者拟出的数据，导致设计的方案不符合建筑的标准。

2.2 施工材料质量管控不严格

高大模板支撑体系使用的施工材料都是有严格标准的，施工材料会直接影响其质量。高大模板支撑体系因某些部位的材料不合格，导致高大模板的承载力不足出现凹陷或者倒塌。建筑工程的施工现场材料繁多而复杂，管控上一般会出现以下几方面问题。首先，材料的采购，现在的市场上各种材料种类很多，质量参差不齐。其次，工程的预算有限。材料上可能尽量使用价格较为经济节约的，导致材料质量得不到保障；最后，材料进入施工现场后，施工及监理单位没有严格按照材料进场验收程序进行质量检查验收。比如有些钢管出现裂痕或者生锈，不能正常使用，但是因为没有严格的现场管控材料，这些不合格的材料也同样被使用在高大模板支撑体系施工中，导致其质量不合格。

2.3 施工人员技术水平不足、素质不高

很多高大模板支撑体系搭设人员就是施工企业的施工人员，然而高大模板支撑体系的施工是属于专业性施工，需要经过专业培训合格的施工操作人员，他们要有省级建设行政主管颁发的资格证才能进行施工。一方面，高大模板支撑体系的施工是随着现代建筑行业的发展才发展起来的，以前还没有专门的学科，近年来才有了相关的培训。另一方面，很多施工单位不重视。此外，还有一些施工人员自身素质不高、责任心不强，在施工中偷工减料，马虎了事，不按照严格的流程操作，有时候甚至发现了有问题也不去找管理人员沟通，导致最后酿成大祸。

2.4 施工阶段管理不完善

施工阶段管理主要包括现场安全管理、施工过程监督以及档案的管理。主要体现在几个方面：首先，安全技术交底工作没有做到位。高大模板支撑体系施工前，施工项目负责人应该向项目管理人员进行安全技术交底，项目管理人员向作业人员做好详细的安全技术交底工作，尤其有时候因为工程的变更需要进行施工方案修改，修改经审批通过后进行施工，需要对施工人员再次进行安全技术交底工作。其次，施工单位对施工过程安全管理没有做到位，施工单位在进行一些规模较大的“危大工程”，在施工过程中一定要有设立专门的施工监督小组。监理单位也要对危大工程施工过程进行安全巡视检查，在高大模板支撑体系搭设过程中及搭设完成后组织专项验收。最后，档案管理被忽视，不论是施工单位还是监理单位对整个施工阶段的资料都要整理成专项档案，比如施工单位的施工方案及审核、专家论证、交底、现场检查、验收及整改等，监理单位的专项安全监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改等，都要进行妥善的管理，而现在部分施工单位和监理单位的资料不健全。

3 加强高大模板支撑体系施工质量及控制的措施

3.1 严格把控高大模板支撑体系的施工方案

高大模板支撑体系的施工方案一定是要施工设计人员经过现场勘察、测量得出的数据，再经过精密的计算科学设计出来的，要有针对性。论证的专家要对施工单位编制的专项方案做严格的考察，所有数据的来源是否真实、设计是否合理、保障审批程序要健全。审批没有下来的时候严禁施工单位动工，一经发现要严格惩处并对已施工的项目进行拆除，直至审批通过后才允许施工。

3.2 建立合理的施工管理制度

任何建筑工程的施工都需要有施工管理制度，才能保障施工的顺利进行与施工质量。高大模板支撑体系的施工也是如此，一定要建立合理的施工管理制度。首先，施工人员的管理制度。所有参加高大模板支撑体系的施工人员必须要有相关的资质证书，才能进行作业，其他施工人员禁止参与。施工项目负责人要严格把控施工人员的资格，并在施工前做好相关的安全和技术培训交底工作。其次，施工材料的管理制度。从材料的选择、材料的采购、材料进入施工现场检查验收，每个过程都要有相应的管理制度。设计人员选择好工程使用的材料，需要经过多方验证该材料是否符合工程的标准，同时要考虑工程的造价；材料的采购有专门的负责人，要对采购的材料进行相关实验，确保材料的质量；材料进入施工现在也要有专门的人员进行检查和保管，确保材料在运输过程中没有受损。再次，施工过程的管理制度。在高大模板支撑体系施工过程中，施工项目负责人、专职安全员及监理单位相关监理人员都应当在现场监控，严格按照专项施工方案要求施工与检查，从而保障施工的顺利进行同时提高施工质量。高大模板支撑体系的施工流程非常重要，从搭建到拆除都有严格的规范。最后，验收阶段也要有完善的管理制度，对高大模板支持体系的验收要做到一一核实，经施工、建设及监理单位验收合格后报请当地安全监督主管部门验收，验收合格后才能进行下一道施工工序。

3.3 提高施工人员的技术和素质

提高施工人员的技术和素质是施工单位始终要追求的，只有施工人员的技术和素质都达到，才能确保每个工程的施工质量。现在有些施工单位的施工人员文化程度偏低，技术上都是根据以往的经验，自身素质也是参差不齐。施工单位要定期对施工人员进行技术和素质培训，加强交流和学习，从而使施工人员在施工过程中能严格地按照施工流程操作、遵守施工纪律、有责任心等。

3.4 科学的运用现代技术

很多现代技术运用在建筑工程中取得了良好的效果，比如BIM技术。高大模板支撑体系的施工也可以运用BIM技术，对其设计、施工过程进行仿真模拟，从而能设计出更科学的方案和最佳施工过程。

4 结语

高大模板支撑体系是很多现代建筑必不可少的环节，其施工质量一定要引起建筑行业的重视。面对高大模板支撑体系施工质量现有的问题，施工单位要做好应对工作，并在实践中探索有科学有效的控制施工质量的方案，保障施工人员的安全。