基于TGNET软件KWS脚本的天然气产运销规划方案校核方法

（1.中国石油天然气股份有限公司规划总院；2.中国石油四川销售分公司；3.中国石油勘探开发研究院）

0 引言

天然气工业具有从勘探、开发、管输到销售上中下游一体化的特点，是一条紧密联系的产业链。天然气资源供应、储运设施及市场销售各环节必须紧密衔接，协调一致才能确保用户、特别是不可中断用户的需求，否则将造成巨大的经济损失和社会影响。为促进天然气业务上中下游一体化协调发展和整体优化，在规划阶段就需要统筹协调天然气各环节气量的平衡，做好产运销规划方案校核，编制出贴近实际的产运销规划方案。

1 产运销规划方案校核

1.1 校核的必要性

天然气产运销规划方案是编制天然气业务各项规划的基础。该方案是根据资源、储运和销售的发展趋势，采用产运销平衡方法调整天然气上游生产、中游储运、下游销售各环节的气量，实现三个环节的气量相互协调、整体平衡后，得出产运销规划方案。

产运销平衡主要通过约束管道能力获得管道输量平衡，是产运销规划方案的重要工作内容。根据特定资源配置和销售分布，按设计工况计算的管道能力与实际运行的管道能力有差别。当资源、销售方案发生改变时，管道能力随之变化。如西气东输一线西段由于沿线没有进气和分输，运行工况和设计工况相近，输气能力可以按设计能力考虑；而西气东输一线东段存在多个气源进入和沿线分输，资源和销售的实际工况与设计工况有差别，输气能力不宜再按设计能力考虑。……