新形势下设备管理的几点思考

2019-01-28 22:54王培成
探索科学(学术版) 2019年8期
关键词:备件整体管理人员

王培成

大唐南京发电厂 江苏 南京 210000

在新形势下,全面优化设备的管理质量,直接关系着设备的整体运行成效。因此,在生产实践中应该注重设备管理的创新与发展。设备管理是一项系统且复杂的综合性工作,需要落实科学的管理制度,需要推进管理技术的创新,同时还需要切实提升管理人员的专业素养,以便更好的开展设备管理工作。

1 提升故障预防成效,全面加强维修管理

不同设备在实际使用过程中,可能都存在最佳使用周期,在日以继夜的运转条件下,设备可能会出现性能下降,或者其他磨损等,这些都影响着设备的整体使用成效。因此,在设备使用过程中,应该做好科学的预防管理,依托于科学的防控体系,从源头上来规避可能存在的设备故障或者问题。同时,在设备管理实践中,还应该创新维修管理的方式,依托于科学的信息技术来辅助维修管理工作,切实提升维修管理的整体成效。一方面,在设备使用过程中,应该加强设备故障的预防,制定科学的预防方案。每一个设备都有自己的使用说明以及使用标准,同时也可能存在典型事故的预防方案。为整体提升设备运行的成效,全面保障设备运行安全,有必要结合设备的使用性能以及使用经验等来加强故障预防。比如在设备预防管理过程中,依托于指导性案例,用以提前应对预防故障发生或快速分析与解决发生的问题。另一方面,在设备的使用过程中,还应该落实常态化的维修管理。在经年累月的使用过程中,设备整个系统或者关键零部件可能会发生磨损或者出现其他故障,在设备管理过程中应该及时发现这些问题或者故障,以便快速采取防范和应急处置措施,切实提升设备运行的整体成效。在设备维护管理过程中,为尽可能降低维护成本,应该科学运用好维保协议。在设备维护管理过程中,关键区域或者维护专业要求较高的地方,可以委托专业机构来开展维护,在专业维护管理的基础上,实施常态化的自主检修与维护。

2 做好备件管理工作,加强设备精细化管理

在新形势下,设备更新换代的频率非常快。在采购以及使用设备的过程中,可能需要比较高的成本。因此,经常性更换设备显然是不现实的,也是不科学的。在设备的使用过程中,为避免因设备故障或者关键元件毁坏等影响设备的整体使用效率,应该做好科学的配件管理工作,同时加强设备的精细化管理。一方面,在设备管理过程中,应该积极顺应时代发展潮流,加强对备件的管理。在实践过程中,备件管理是非常科学的工作,必须充分结合实际情况,同时做好科学的预判与分析,以此来整体提升备件管理的成效。若备件储存量较大,则无疑会挤占一部分流动资金,影响生产有序进行。若备件储备不足,一旦出现设备故障,极有可能面临着缺件的风险,继而造成设备运行停摆。因此,在设备备件的管理过程中,应该充分结合当前设备更新换代的频率以及设备的使用周期等,明确科学的备件管理计划,科学划分关键备件、重要备件、一般备件以及易耗件。另一方面,在设备管理过程中,整体提升设备管理成效,还应该实现精细化管理。在设备采购、使用、维护等过程中,都应该制定明确的台账。特别是设备关键元件的磨损程度以及估算使用周期等,也应该一并做好统计工作,以便为科学备件提供详实全面的数据。

3 做好技术文档数据化,实现动态追踪管理

在新形势下,在设备管理过程中,可能会产生非常复杂多元的数据化信息,这些数据化信息是设备管理的重要载体,也能够为设备管理人员提供重要的参考。因此,在实践过程中,应该科学全面做好技术文档的数据化,同时实现设备的动态化管理。一方面,在设备管理过程中,应该将设备整个使用周期内的数据全面汇总起来,并依托于数据化系统来实现各类信息的数字化。依托于信息技术手段,管理人员能够将设备的相关数据等以清晰准确的目录展示出来,从设备的整体结构一步步细化到设备的关键零部件,以此来实现设备的全面管理。同时,依托于结构清晰的目录,在设备管理过程中,便于管理人员及时开展“倒查”。比如设备运行出现异常,设备管理人员依托于数据化系统能够精准定位设备不同结构的维修管理情况以及日常运行情况,并快速查明故障成因,及时开展故障排除以及防范工作。另一方面,在设备管理过程中,还应该科学实现管理的动态化以及全面化。设备是始终处于运行状态之中的,设备的故障也时刻处于发展变化之下。因此,整体优化设备管理质量,不断提升设备运行水平,应该科学实现设备的动态追踪管理。比如在设备管理作业中,依托于互联网技术来实现线上检测,便于管理人员快速辨明管理要点。

4 优化管理技术的创新,提升管理人员素养

在设备管理实践中,管理技术是非常重要的“武器”。若管理技术整体新颖有效,那么设备管理的质量和水平就比较高。若管理技术缺乏实效,缺乏创新,自然影响设备的整体管理水平。因此,在设备管理实践中,应该全面实现管理技术的创新,同时,全面提升管理人员的素养。一方面,在设备管理过程中,应该积极实现管理技术的创新,积极采用新技术,新工艺来开展设备管理。同时,结合设备更新换代的频率等,积极实现管理技术的更新换代。在设备管理过程中,应该全面强化管理技术的钻研,坚持创新驱动和推进设备向节能型、便利型、安全性、高效性和自动化转型的速度。另一方面,在设备管理实践中,应该着重优化管理人员的工作素养。管理人员是设备管理的直接参与者,他们对设备的运行状态、运行模式等有着较为清晰的判断。为提升设备管理质量,应该强化设备管理人员的观念创新,引导他们不断提升自身的专业素养,整体优化设备管理的整体工作成效。

结论:设备是生产实践中的重要基础,在设备的使用过程中,因多种因素影响可能会出现不同程度的故障。为优化设备的运行成效,不断提升设备的使用质量,应该全面加强设备的管理,同时积极实现设备的管理创新,不断优化设备的整体使用成效。

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