谈建筑安装工程EPC总承包风险控制管理

黄涛

（湖北冶金建设有限公司，湖北鄂州430000）

1 建筑安装工程EPC总承包的基本内涵

1.1 EPC总承包的概念

EPC总承包模式，即E+P+C模式，其中：“E”代表 Engineering（设计），“P”代表 Procurement(采购)、“C”代表 Construction（施工）。也就是说建筑安装工程中，设计、采购、施工均属于总承包的范畴，三者有机融合为一体进行管理，促进工程项目建设整体实施的不断优化。其中：EPC总承包中的设计处于主导地位，采购和施工应按照设计要求执行；采购则需要与设计和施工进行衔接，以此节省建设企业的成本，确保获得较好的投资效益；施工阶段包括施工、安装、调试、技术培训等内容，交付前应做无负荷试运行，还包括带负荷联动试运行、试生产直至达产达标、正常生产为止，从而确保工程竣工验收合格，保证建设工程的效益。在EPC总承包模式下，要想使各个参与方之间有效协调，也是一件具有难度的事情，设计、采购、施工、试运行等涉及部门较多，各个环节都存在管理风险，迫切需要采取相应风险防范措施。

1.2 EPC总承包的优势

EPC总承包的优势显而易见，这一总承包模式之所以颇受青睐，主要是因为它从建筑工程建设的全局出发，有效整合设计、采购、施工各个环节的内容，将业主需求作为一个有机整体进行协调，相互之间不可偏废，各方互相配合、合理交叉，从而提高工程项目的质量和效益。值得一提的是，在EPC总承包模式下，设计方运用专业技术优势实现创新，加强设计在整个工程建设过程中的主导作用，系统化的战略性助推作用明显。……