浅谈煤矿安全风险管控措施在现场的落实

王连涛 李海峰

（济宁二号煤矿安全监察处，山东 济宁 272072）

济宁二号煤矿位于济宁高新区接庄街道办事处，经营性质为省属，属正常生产煤矿，核定生产能力420万t/a。在推行风险评估辨识过程中，职工有抵触情绪，不理解风险辨识的目的，辨识过程存在应付心理。让职工简单、有效、全面地对现场进行风险辨识，将风险管控措施落实好、贯彻好、执行好，是实现由防事故向控风险转变的关键所在。

1 思想认识的提升

1.1 全员培训，广泛宣传

通过全员培训向职工讲解双重预防的理念，使每个职工明白风险、隐患、事故之间的关系，通过广播、微信、板报等形式，对双重预防的理念进行广泛宣传，使双重预防的理念深入人心。

1.2 风险公示，心中有数

矿通过井口大屏幕对井下存在的重大风险地点进行公示，区队通过公告栏对区队作业地点的“四级”风险进行公示，使工作地点存在的风险、管控措施、应急预案做到人人必知。

2 开展岗位、班组、区队自主管理提升

2.1 岗位作业过程中风险管控措施的落实

岗位作业人员按照“停、想、评、定、做”五步工作法，对上岗条件和岗位环境、设备、设施、劳动防护进行危害因素辨识和安全评估确认，并携带岗位风险告知卡，在作业过程中随时排查安全风险管控措施落实情况。

2.2 班组重点工序风险管控措施的落实

班组针对设备安装、检维修、动火作业、零星工程、有限空间作业等重点工序涉及的环境、设备、安全设施、工程质量、人员状态和安全措施等情况开展风险评估，由班组安全负责人组织实施作业环境安全风险管控措施落实情况。……