构建“点线面”隐患治理机制，提升通信系统本质安全

杨 亚，丁 晖，樊欣欣

（国网铜陵供电公司，铜陵 244000）

1 引言

目前，通信系统多数隐患治理是在各项运维检修工作中落实推动，治理工作相对零散，部分工作是以故障或需求方式被推动，隐患治理覆盖面和进度效果受到一定程度的限制[1]。通过建立“点线面”隐患治理长效机制，成立隐患治理专项工作组，采用PDCA循环管理模式，通过多途径技术创新、管理创新开展通信系统隐患排查整治，对通信系统隐患进行超前分析和控制，全面提升通信系统本质安全，为电网的安全稳定运行提供强有力支撑[2]。

2 建设原则

构建“点线面”隐患治理体系的建设原则为：

（1）重抓监管效能面，精细管理提质量。全面建立并深化应用市县一体化管理体系，实现对信息通信设备和管理、运维人员的精细化管理，并采用技术手段优化资源配置和网络架构，提高通信系统隐患排查治理的整体质量[3]。（2）强抓协调机制线，简化流程增效率。根据业务不同，灵活处理与上级部门、平行部门、下属部门的协调沟通，规范上下联络机制，形成隐患整治有效脉络，简化排查-评估-报告-治理流程。（3）狠抓整治关键点，夯实基础保稳定。创新科技手段进行隐患排查、整治，建立隐患缺陷库，梳理通信系统隐患整治重点、难点、薄弱点，加强通信系统隐患整治，夯实信息通信服务基础。

3 建设内容

构建“点线面”隐患治理长效机制，以扩“面”建立通信设备和线路的精细化管理，画“线”理清隐患整治协调沟通脉络，并通过创新科技手段实现对通信系统各类隐患的逐“点”突破，形成有效的通信系统隐患治理机制，全面提升通信系统本质安全。……