关于建设单位工程招标采购管理的思考

施 雯 韩 雨

(1.南京市城市建设投资控股(集团)有限责任公司，江苏 南京 210000； 2.南京城市建设管理集团有限公司，江苏 南京 210000)

1 概述

随着我国经济的飞速发展，工程建设也发展迅猛。建设单位作为建设工程的业主方，工程招标采购管理工作是全过程工程管理中一个重要环节。提高招标采购管理工作水平，规范招标采购活动行为，一方面是贯彻落实国家、省、市及企业有关招投标法律法规、制度规定的要求；另一方面能够提升工程管理水平，确保工程质量，利于节约建设投资；同时也是建设单位强化企业内部管理，增强业务人员责任意识，强化廉政建设的一项重要工作。

2 现状分析

为规范建设工程招标采购行为，目前我国相关法律法规规定比较健全，如：《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标实施条例》《必须招标的工程项目规定》等。建设单位也逐渐完善相关管理措施，建立管理体制，制订相关企业规章制度，建立归口管理部门、监督部门等。除此之外，建设主管部门对工程招标采购工作的监督责任，建立了长效的监督管理机制。采用建设单位自主招标或由招标代理实施招标采购工作的建设工程，建设单位强化宏观管理和制度建设，履行规定的程序后实施。同时，根据国家发展改革委办公厅印发的《公共资源交易平台服务标准(试行)》(发改办法规〔2019〕509号)，地方各级建有公共资源交易平台。建设单位可通过公共资源交易平台，在社会群众和行政部门的监督下开展建设工程招标工作，确保公平、公正、公开。……