试论国有企业人力资源信息化建设的实践分析与思考

杨晓帆

（青海省信用担保集团有限责任公司，西宁 810001）

在信息技术发展的背景下，国有企业人力资源应积极进行信息化建设，创新工作思路，改革工作形式，并在企业发展规划中体现人力资源信息化建设工作，以此为人力资源发展创造有利的条件。因此，对国有企业人力资源信息化建设进行分析和研究，具有十分重要的意义。

1 国有企业人力资源信息化建设的重要作用

国有企业相较于社会其他企业来说，具有规模大、员工数量多的特点，因此，管理难度相对较高，尤其是人力资源管理更为艰难。如果国有企业依然使用传统的人力资源工作模式，不仅效率低下，且工作效果也很难得到保障。在信息化背景下，国有企业进行人力资源信息化建设，则可以有效解决这一问题。首先，信息化技术的应用，有利于提升企业内部沟通的效率，强化信息的利用效果，降低人力运行的成本，这对于国有企业来说，具有重要的意义[1]。其次，信息化的发展，有利于对现有规章制度进行规范化处理，人力资源管理工作的流程也会因此而完善。最后，国有企业人力资源信息化建设，在提高工作开展效率的同时，还能减轻工作人员的工作压力。例如：工作人员可以借助网络平台开展培训工作，大大提升了人力资源管理的效率。

2 国有企业人力资源信息化建设的对策

2.1 确定建设目标

在信息时代下，国有企业应与时俱进，把握时代发展的脉络，加强人力资源管理信息化建设，企业应该将科学发展观作为指导理念，并根据企业战略目标，结合企业实际情况，对人力资源信息化建设目标进行明确，并制定发展规范，以推动企业人力资源管理的发展。……