分析市政道路工程施工质量控制标准及管理

2019-02-16 20:12
四川水泥 2019年9期
关键词:市政道路工程施工道路

胡 石

(南通市建设工程质量鉴督站,江苏 南通 226000)

0 引言

市政道路工程是是市政建设的一个重要部分。近年来,随着经济的发展,市政工程建设规模也越来越大,市政部门对道路工程建设提出了更高的要求。加强市政道路工程质量控制要严格按照相关的标准,进一步加强监督管理。分析现阶段市政道路工程施工过程中存在的问题,及时解决这些问题。目前来看,市政道路工程施工过程中出现的问题比较多,现阶段道路工程存在的主要问题就是道路损坏,影响正常通行,给行车者行车安全造成影响。做好道路工程施工质量控制以及管理能够提高施工质量,保证道路交通正常运行。

1 市政道路工程施工特点

1.1 施工场地不够宽阔

目前来看,市政道路工程的施工场地不够宽阔。市政道路工程施工主要是针对城市街道和居住区道路进行施工,道路施工相比于建筑施工施工场地比较小。部分地区道路施工受周围建筑布局的影响,在施工过程中,要拆除一些废旧建筑物,这就使原有的道路施工计划被打破,还增加了工程量,不利于缩短工程的建设周期。施工场所比较局限对市民的工作也造成了一定程度影响,使本来不宽裕的地区更加狭小,影响居民日常活动和通行。

1.2 质量变动较大

道路工程的工程量比较大,而且各个施工环节都有很多不可控制的因素。随着道路系统不断丰富,施工的难度也逐渐增大,这就对道路施工管理提出了更高要求。要重视施工材料管理,施工中涉及的材料很多,如果每种材料的质量不能保证,那么,对整体的施工质量就有很大影响。其次,施工技术也是施工中重点考虑的问题,如果施工技术不能保障,那么,整体的施工质量也是无法保证的。再次,随着施工程序的增多,各个程序之间容易出现交叉,要想避免这种情况,就必须协调每个施工环节,在保障施工质量的前提下加快施工速度。

2 市政道路工程施工质量控制标准及管理策略

2.1 加强对施工设计环节的审核

道路施工是依据设计图纸进行的,设计图在整个施工过程中有决定性作用。所以,施工单位要进一步加强对施工设计环节的审核。设计人员在设计过程中,要进行长期实地勘测,与施工技术人员取得联系,了解施工的实际情况,提高设计的科学性。业主也要参与到整个设计工作中,将施工要求与施工要点向设计人员交代清楚。对于不同施工项目,要有专门的设计图纸,使施工更有目的性。

2.2 加强监督管理

市政道路施工部门要完善道路施工的管理制度,进一步加强监督管理。在实际的施工过程中,要根据施工的实际环境制定合适的管理制度,要进一步优化道路建设体系,可以根据施工流程制定阶段性的管理任务,分散管理,降低管理难度。其次,要提高施工管理人员的素质,加强对管理人员的培训,要求其掌握施工基本流程,以及各项施工环节中需要重视的问题。同时,监管人员还要提高自身道德素质,以更高的职业准则要求自己,提高自身的管理能力。能够理性分析施工现状,结合现有的施工技术和材料调整施工进度,优化施工管理体系。可以分散管理责任,根据部门分级细化管理责任,政府也要负一定的监管责任,保障市政道路工程施工能够正常进行。再次,市政道路工程管理人员要明确质量监督管控主体,进一步做责任范围的划分。要注重三个重点工作,一个是要进一步加强对道路工程施工团队的技术审核,了解其施工能力。再一个就是要优化工程管理体系,通过互联网建立工程管理体系,及时更新工程信息,保证信息的真实有效性。要提高施工人员的门槛,严格禁止没有专业施工能力的施工人员进入现场施工,每个施工环节完成后都要由专业的技术人员检查,验收工作。领导也要加大审查力度,定期抽查某个项目的施工质量。加强对施工材料和技术的管理,进一步保障施工质量。最后一个就是要增加质量监督检查频率,按照工程的建设标准进行监督管理,准确记录每项工程的实际情况。对于施工中质量不合格的地方,要及时处理。如果是施工人员的问题,要追究其责任。

2.3 监理单位要配合管理工作

监理单位的主要责任就是要做好道路施工质量的检查,保证整体的施工质量。监理单位要明确监理重点,要详细记录员工的工作信息,对于每个员工的工作经验以及工作能力都要准确记录,完善员工信息。同时,要给每个员工安排工作任务,落实到每个人身上。其次,要详细分析市政道路体系,优化市政道路工程施工方案,按照道路的功能以及道路宽度进行道路分级,细化每级道路的施工任务。此外,要加强对监理内部环境的管理,实施匿名举报制,对于谋取私人利益损害施工质量的人员严肃处理。技术人员要做好技术交底工作,定期向工作人员汇报工作状况,并生成特定的文件,以电子文本的形式保存下来,发送给上级,上面还要标注负责人跟监督人员的名字,一旦出现问题,要追究当事人的责任。

2.4 强化质量意识

市政道路工程的最终目的是提高道路施工质量,优化道路体系。在施工过程中,要进一步强化质量意识。首先,要对道路施工基础施工项目进行管理,特别是路基和土方,在施工位置选择上,要尽量保持地势平坦,做好土方质量的检查,避免出现路基坍塌的情况。 在路基管理过程中,要做好压实工作,稳定地基。还要合理标高,拉线,按照施工设计图施工,还要遵循相关的施工规范。其次,要考虑周围建筑物对施工的影响,采取相应的保护措施。特别是在开掘工作中,要选择合适的工作设备,做好设备检查,还要进行性能测试,严格设置挖掘深度,还要考虑管线排布问题,做好管线保护工作。如果有重要管道且无法避开,要在管道周围填软土,对其上方进行加固,保护管道不受施工的影响。在挖掘过程中,要按照施工规范进行,分层开挖,选择合适的填土材料,提高施工总体质量。

2.5 提高管理技术

在市政道路施工过程中,要想提高施工质量,就必须提高管理技术。传统的管理以人工管理为主,不仅管理任务多,而且管理效率还比较低。随着时代的进步,各种信息技术也被用于道路工程施工管理中,大大提高了管理效率。如GPS技术、BIM 技术等,大大提高了管理效率,降低了管理难度,有利于为施工人员营造安全的施工环境,提高总体施工质量。

3 结束语

市政道路工程施工要从道路系统出发,根据道路级别以及功能选择合适的管理方式,同时,还要细化施工准则,按照特定的标准检查各个施工项目的质量,并做好相关记录。此外,还要改变以往的管理方式,运用现代技术进行管理,提高管理效率,降低人工管理的负担,提高管理效率。最后,要加强质量检测,规划施工重点,优化施工流程,加快施工进度。

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