创新管理措施在建筑工程施工管理的应用

王建忠 焦志华 张建梅

中国北方发动机研究所 天津 300400

前言：针对于建筑施工管理本身而言，这一工程有着较强的系统性，包含的层面是比较复杂和广泛的。假如建设单位在监督和管理方面出现一定的偏差和问题，对于最终的工程安全和质量势必会造成非常巨大的困扰。所以，在当前，在市场日益竞争比较激烈的环境下，建设单位一定要展现出自己的管理和监督的作用。这样才能在市场中占据一席之地，制定出合理和科学的制度等等，在市场环境下生存的更加稳定。

一、创新管理措施在建筑工程施工管理中的必要性

（一）应对管理复杂

目前，建筑行业正在飞速的发展当中，但是在这一过程当中，做好相应的管理和控制工作是非常关键的[1]。但在当前管理方面也存在一些缺陷，这是非常常见的一个现象，导致管理在后续开展中存在故障，很难应对项目管理本身具有的复杂性。所以，建设单位应该不断地加强创新管理的措施，可以更好地应对这一复杂的情况，是管理人员在实际开展过程中应该站在现代社会的角度下不断地加强关注的。

（二）加强管理指导

在开展工程管理的过程当中，应该提前对施工的任务来进行明确，这样才可以保障各项施工环节得到有效和密切的落实[2]。在建筑工程项目过程当中，创新管理措施的落实是为了更好的保障工作内容得到有序落实，并做好相关的监督管理和指标工作等等，控制好质量、安全、成本等各种要素，对流程、要求进行明确控制。……