李 垒
(雅安职业技术学院, 四川 雅安 625000)
现阶段,随着中国城市化进程的加快,建设工程项目规模日益扩大。为了保证建筑工程的顺利完成,对建设工程管理的要求正在逐步提高。目前,建设工程项目管理中仍然存在许多问题。因此,有必要加强对建筑工程管理影响因素的研究,以促进工程管理的有效发展。
在工程管理中,涉及许多方面,包括技术管理、过程控制和风险管理。在实际的工作实践中,坚持原则离不开这三大方面:第一,真实性原则。在建筑工程管理中,保证工程项目应是主要目标。因此,必须严格按照相应的计划和计划进行整个项目的建设活动。实施过程中村砸许多不确定的因素,如外部环境的变动、内部因素的调整等。对此,我们所作出的措施增加项目建设活动,顺利推动工程的开展。第二,高效原则。相对于盈利的企业来说,获得最大的利润是开展经济活动的最终目的,建筑企业也不例外。对此,高效低成本的项目原则是建筑企业一直秉持的理念。第三,安全性原则。建筑工程开展难免避开所有的危险,把安全放在首位,。有效降低发生事故的风险性。总而言之,为保证项目建设活动的顺利进行,在项目管理中必须坚持安全原则。
首先,它有助于加快项目进度。在项目管理活动中,通过必要的监督管理,可以使施工人员的施工活动进一步规范化,并可以按照施工计划和施工的最终目标顺利进行整个项目施工活动。……