雅昌：进化的力量

唐小兴

“这是最好的时代，这是最坏的时代。”曾经，英国作家狄更斯用如此诗一般的语句形容他所处的大时代，这依然可以用来描述处于艰难转型中的印刷行业。

雅昌诞生于这样一个时代，1993年雅昌在深圳福田区上步工业区的一个厂房里成立了。雅昌成立之初，包括万捷董事长在内共计36名员工。25年后的今天，雅昌员工总数超过3000人，拥有北京、深圳、上海三大运营基地，以及香港、杭州、广州等众多艺术服务中心或办事处，产品和服务已遍及全球几十个国家和地区。

作为一家以传统艺术品拍卖图录作为起点的印刷企业，其25年的发展历程中，获得50余项素有印刷界奥斯卡之称的美国“班尼金奖”，国内、国际获奖超过1000余项，在2018年10月1日刚刚结束的第69届美国印制大奖颁奖典礼上，雅昌再次获得两项班尼金奖中的金奖——全场大奖，占比达50%，這些荣誉见证了雅昌在每一次转型、每一步进化时所留下的清晰印迹！

蹒跚学步

印刷术在中国具有悠久的发展历史，印刷与造纸术、火药、指南针并称为中国古代四大发明。古代活字印刷术经由蒙古人传播至世界各地，为世界各国的文明进化史作出了卓越的贡献。

近代中国，整体工业生产、技术、管理等方面发展的滞后，甚至“有钱都得不到好的印刷产品”的现象时有发生，这对于作为印刷鼻祖的中国来说，是多么大的耻辱！这样的背景下，国内印刷企业要想追赶先进国家的印刷技术水平甚至实现超越，必须首先要放低姿态，虚心学习国外的先进生产技术及管理理念。在日企和港资企业工作多年，并多次去日本学习的万捷董事长深谙向国外学习的重要性。

雅昌自成立起，便极为注重员工技能培训，培养员工善于学习的能力，每年输送大量员工到日本学习。企业在学习中创新，在学习中逐步清晰的掌握行业的发展趋势，在学习中把困难一一化解。时至今日，雅昌依然会每年输送超过10名员工去小森、网屏、DIC、马天尼等日欧企业去学习，企业逐步发展壮大，员工也有清晰的上升通道，雅昌在行业中也获得学院派企业的美誉。

从1998年，雅昌印制的《历代千字文墨宝》获得“第十届中国图书奖”开始；到2000年，雅昌以《敦煌》一书首次斩获“SMEloan全场大奖”时，雅昌已在国内各类“印制奖上”获奖无数，在行业中打响了“雅昌”的旗帜。

聚焦的力量

在摄影领域，摄影师拿起相机，对准景观，转动光圈，对焦，拍摄，整个流程一气呵成；但在商业领域，却没有流程化的商业模式，多数企业所经营的内容各不相同，如何聚焦，找准自己的核心业务方向，更是体现企业家的伟大智慧及魄力。

20世纪90年代，印刷行业还是个利润极为丰厚的行业，一单活件即便是重印两次，企业依然可以赚取可观的利润。这样的时代背景下，不论业务类型，只要是印刷企业能拿下的订单，企业均会尽可能拿下。多数印刷企业的经营理念是多拿业务、扩大生产、赚取更多利润，如此循环。在巨大的利润面前，要企业谈聚焦业务类型，拒绝订单，更是天方夜谭，雅昌却恰恰有过这样的经历，而且拒绝的是亿元大单。

经过多年的发展，雅昌的印制水平已有目共睹。万科董事长王石再次向万捷董事长提出合作意向，内容是万科集团在全国各地地产项目的楼书，业务部量在亿元级，这是一个中型印刷厂一年的业务总量，是许多印刷企业梦寐以求的大单。但万捷董事长拒绝了，原因是：这类业务与雅昌的战略不符，雅昌的印刷业务焦点在“艺术品印刷”。

雅昌在艺术服务道路上迈着坚实的步伐，所有的技术研发活动、市场拓展活动、企业品牌推广活动等，均围绕“艺术”展开。到今天，雅昌占据国内拍卖图录印刷市场90%以上的份额，雅昌与国内主要艺术机构、出版社以及知名艺术家等均建立起紧密的合作关系。

印刷的延伸

在现代汉语中，“复制”指的是以印刷、复印、临摹、拓印、录音、录像、翻录、翻拍等方式将作品制作一份或者多份的行为；印刷是一种复制行为，雅昌的艺术印刷同样是一种以复制为主的生产活动，艺术品高仿真复制更是如此。

对艺术的渴求，是全人类的共性，但艺术品原创作品的唯一性，又决定了许多艺术真迹只能深藏于“闺房”之中，特别对于历代名家原作，平常人更是难能触及。

雅昌成立以来，围绕“成为全球最优秀的艺术服务机构”为愿景，成立流动美术馆，打造以整合企业技术研发及设计创意团队，不断推出以名家作品为主元素的艺术品高仿真复制品、艺术衍生品、综合艺术产品等，单就艺术品高仿真复制领域分国画、书法、版画、油画等门类，无论是齐白石国画作中纤细的虾须，还是凡高的立体油画，均能实现1∶1的真实还原。

2010年，在第61届美国印制大奖上，雅昌的艺术品高仿真复制产品——齐白石《桃实图》，一举夺得“艺术品复制”类班尼金奖。至此，雅昌在艺术品高仿真复制领域的技术水平，已获得国际的广泛认可，成为企业核心竞争力的又一个重要组成部分。

艺术品高仿真复制，让雅昌艺术的普及教育有了更多的可能，它也成为雅昌战略中重要的一环。雅昌致力成为“艺术？时尚？新生活”的倡导者，以“艺术+人文、艺术+时尚、艺术+空间、艺术+生活”为主线，坚持“文化创意、科技创新”的发展道路，努力实现让艺术走进每一个人的生活。

道生万物

纵观雅昌的发展历程，是艺术拍卖图录让雅昌走上了艺术印刷之路，这个阶段是雅昌以“为人民艺术服务”为宗旨的阶段，经过近25年的发展，雅昌已积累起古今中外大量的数字艺术图像资源，如何利用这些资源，让艺术更好地服务于人类社会，让艺术走进每个人的生活，让更多人接受艺术精品的熏陶，让更多人切身感受文化艺术精品的魅力。带着这个理想，雅昌探索着“让艺术为人民服务”之路。

1.雅昌艺术网

2000年雅昌艺术网成立，它作为一个基于互联网的艺术交流平台，让艺术更进一步互联。艺术家是点，这个数量级，只能以万计；而艺术爱好者是面，这个数量会达亿级，通过雅昌艺术网，雅昌进一步构筑艺术普及教育大市场，企业真正进入到让“艺术为人民服务”的发展宗旨阶段。

雅昌艺术网已成长为全球最大最权威的中国艺术品门户网站，作为全球最大最权威的中国艺术品门户，雅昌艺术网是获取艺术资讯的首选媒体平台，是艺术品收藏投资者及艺术爱好者不可或缺的重要工具，也是雅昌践行“艺术为人民服务”宗旨的重要战略板块。现已成为艺术界最为推崇的互联网品牌，拥有逾50万高品位专业精英会员、800余万日均页面浏览量，稳居美国ALEXA评测的中国艺术类网站浏览量排行榜第一名。

2.流动美术馆

雅昌流动美术馆是通过线上+线下的活动，结合高科技及多媒体互动展示的方式，将艺术家讲座、艺术实践课等多元化的教学形式融合，使得普通师生能够直接接触经典的艺术作品，最大限度地发挥其艺术教育价值，大力提升全民艺术素养。

基于中国艺术品数据中心授权的海量数据，策划近200个经典审美教育艺术主题4000万件艺术品图文资料、7000多家文博机构与8000家艺术机构、13万位艺术家权威资料、14万本艺术图书资料、1000多万拍卖和艺术展览数据使用雅昌领先的复制技术还原作品，形成可流动的展览；标准展览包含20幅作品、前言、海报、展签等，并提供专业的展览策划服务；展览作品在最大可能还原原作大小的基础上尺寸标准化，便于运输。

开发《审美教育系列丛书》，请国内顶尖美术教育专家领衔编写1～9年级审美教育丛书；举办“艺术家讲堂”，邀请艺术行业专家及各大艺术院校教授对展览作品以独特的视角解读开展讲座，让参观者通过了解作品背后的故事深刻地理解每一幅艺术作品所蕴含的美学与哲学；通过线上线下活动“艺术实践课”，让接受艺术教育的孩子、大众参与进来，自己创作或者临摹大师作品，并上传到流动美术馆微信平台进行展示、分享，通过自身的参与，深刻体会流动美术馆的艺术展览，并通过互联网方式在大众间广泛传播。

3.传给雅昌

雅昌服务于摄影行业同样已有20余年的历史，与国内外众多摄影大师有深入的合作，对摄影藝术作品的还原及艺术表现形式有相对深入的研究与积淀。传统雅昌业务是结合时下的“万能行业插座”—互联网，通过为专业摄影师及摄影爱好者提供集数字个展、调图设计、个性输出、作品购买、销售于一体的在线平台一键上传照片，自由编排设计，按用户需求，将影像产品及定制服务带给每一位热爱摄影的人。

通过线上定制平台，实现个性编排、输出不限时间和地点的影像输出，基于移动终端平台自由编排，构建一键上传和一键输出的产品交付模式，让每一个人都可以享受到的专业级影像输出品质一张便起印，致力于让每个人轻松拥有属于自己的影像作品。

为保障高效的产品将会，雅昌结合传统雅昌的产品框装影像产品类型，配套建立相框工厂并开发了一系列可一分钟内快速完成组装的模块画框产品。

4.出版策划

雅昌艺术图书通过了解客户需求，从全球优秀艺术图书中发掘优质选题，推荐给国内出版机构，或达成合作，应运而生的艺术图书策划中心成为国内外优秀艺术图书的交流通道，先后策划了一系列精品艺术产品或服务系列，让艺术更贴近普通大众的生活。

例如，①衍生品定制：高级定制书籍相关美学产品，包括瓷器、织物、纸质衍生品等；②书房定制：个人及企业图书馆建制、个人和家族藏书数字化服务，即根据客户的个性需求，以专业化、系统化书籍配置为核心，提供空间规划的专业意见、艺术品配置服务，集合创意与策划为一体的整体书房打造；③艺术活动定制：个人及企业艺术活动定制，面对机构客户，通过导流艺术家资源，策划话题性艺术事件，连续性为场域输出艺术活动，增加其服务人群黏性。

古语云：“道生一，一生二，二生三，三生万物。”“文化艺术”则是雅昌一直坚守的“道”，无论是历史最悠久的印刷业务，亦或是之后的雅昌艺术网、流动美术馆，再到近几年的传统雅昌、艺术图书等业务板块的开拓，都是源自于雅昌所坚守的“道”，是雅昌进化过程中的不同形态。