颜 伟,李如峰,孟庆良
(1.中国石油集团渤海石油装备制造有限公司辽河钻采装备分公司,辽宁盘锦 124010;2.中国石油集团长城钻探工程有限公司钻井三公司,辽宁盘锦 124010)
我国摘掉了贫油的“帽子”,变成了石油生产大国,距今已经半个世纪有余。在这样的时代背景下,我国对于石油的生产技艺更是突飞猛进,相应的先进技术越来越多,投入石油生产的相关石油机械也不断增多。然而石油机械投入之后的实际应用却遇到了很多问题,这些问题进一步导致石油机械应用未较好达到更高效的生产效率和结果,致使我国的石油行业发展陷入瓶颈。其中主要原因就是对于石油机械的实际应用管理工作没有做好,缺乏相应的问题解决策略。
(1)石油机械在生产过程中的实际运用为我国石油生产的发展和科学进步带来了很大帮助。然而这样的先进设备也需要科学合理的进行管理,对设备进行科学调整,同时制定相应的石油机械体制。然而现如今,我国石油机械应用的企业在整体的管理体制上,与当前市场经济体制还有着较大的差距。因而极大程度的制约了这些企业的石油机械在生产使用中的作用。
(2)在整体的管理体制方面,相关企业的管理体制不够科学与合理,管理体制较为薄弱。石油机械应用的企业没有拥有完整的生产自主权,在改制方面也没有做到企业核心管理的制度。……