王伯祥：“新时期县委书记的榜样”

由于很多农民拿不出钱建大棚，王伯祥承诺每个大棚县里补助2000 元。然后，他亲自找银行行长要贷款2000 万。因为数目太大，这位行长很为难，要是放出去，谁又能担保全部收回呢？“我担保行不行？我这个县委书记就不值2000 万？”王伯祥问。

2018 年12 月18 日，在庆祝改革开放40 周年大会上，王伯祥荣获改革先锋称号。

走进位于寿北的寿光市羊口镇，一座现代化城镇跃然而出，企业间比着干，动能转换的步伐不断加快。如今，包括羊口在内，占据着寿光面积近56%的寿北大地生机勃发。当地人说，寿北从原来的“盐碱地，草木不生”大变样，离不开“百姓书记”王伯祥。

王伯祥，1943 年2 月出生，山东省寿光市化龙镇北柴西村人，曾任山东省寿光县委书记、潍坊市委副书记、市长。在计划经济向市场经济转型时期，他全力扶持和推广寿光冬暖式蔬菜大棚试验，创建了全国闻名的蔬菜批发市场。他离任28 年被老百姓念念不忘，被誉为“新时期县委书记的榜样”。

寿光人把蔬菜生意做到了“买全国卖全国”

1986 年5 月，王伯祥担任山东省寿光县县委书记。寿光有悠久的农业历史，尤其是寿光南部，气候湿润土地肥沃，适合蔬菜种植。

田间没有连接市场，寿光人很早就体会到了菜贱伤农的苦涩。1983 年，刚刚解决温饱的寿光南部农民，因为单一种植大白菜，结果导致两万五千吨大白菜滞销，只能任其烂在田间地头。这一年的冬天，时任县委副书记的王伯祥，下班路上从一位哭泣的农民手中买下一整车白菜，一家人吃了整整一个冬天。

为了给寿光蔬菜寻找出路，1984 年8 月，在王伯祥的主持下，占地20 亩的蔬菜批发市场在一个叫九巷村的地方建成了。在新生的市场，老实巴交的寿光农民，推着一辆小车就能换回一沓钞票。第二年，九巷蔬菜市场面积扩大至150 亩，交易额达到了1.5 亿元。寿光人把生意做到了“买全国卖全国”。

2009 年，脱胎于九巷蔬菜市场的寿光农产品物流园投入使用。如今，行走在这个面积超过280 多个足球场，日成交量两万吨的地方，能真切感受到亚洲最大农产品批发市场的气势。

“我担保行不行？我这个县委书记就不值2000 万？”

上世纪80 年代中期，在寿光县三元朱村，村党支部书记王乐义正在为村民致富发愁。几经探索，王乐义把目光投向了蔬菜大棚。

为了改良大棚技术，从1986 年开始，王乐义带着村民数次外出学习。在北京四季青，他们见到了当时国内最先进的温室大棚，但是每平方米1000元的造价，让这些山东农民面面相觑。

一次偶然的机会，韩永山的名字和山东寿光联系在了一起。这位辽东农民通过参阅国外农技书籍，搞出了冬天不生炉子的冬季暖式大棚，并且通过嫁接技术在里面种出了黄瓜。王乐义怀着巨大的诚意将韩永山请到了三元朱村，担任冬季暖式大棚的技术指导。

1989 年8 月间，17 个新式大棚出现在了齐鲁大地上。三元朱村凭借暖式大棚，收入突破百万元。

值得一提的是，由于很多农民拿不出钱建大棚，王伯祥承诺每个大棚县里补助2000元，按时到位。然后，他亲自跑到银行要贷款。县委书记找到银行行长，开口就要2000 万。因为数目太大，这位行长很为难，要是放出去，谁又能担保全部收回呢？

“我担保行不行？我这个县委书记就不值2000 万？”王伯祥问。

1990 年，寿光一口气建成了5000 多个冬季暖式大棚，除了个别因为火灾“夭折”，其余全部成功。

担当，就是时时刻刻把老百姓利益放在第一位

由于想念家人，韩永山产生了返乡的念头。为了留住人才，王伯祥组织召开常委会，决定奖励韩永山现金5 万元，50多平方米楼房一套，全家四口迁到寿光“农转非”。这是一个至今仍被津津乐道的美谈。要知道，王伯祥当时的月工资才107 元。

“当年在寿光建蔬菜市场，推广蔬菜大棚，遇到阻力怎么办？”记者问。“当时寿光发展蔬菜产业，上级也有不同意见，说还吃不吃饭了？我们县委也不听这一套。”如今已经75 岁的王伯祥语气肯定地说。

这位县委书记甚至坦言，“担当”对他来说是一个新鲜词汇。他履职的那个年代，没有所谓的干部免责条款，也不用出台文件激发干部的状态。他理解的担当，就是时时刻刻把老百姓利益放在第一位，“要看大方向，有的干部作风简单一些，只要大方向正确，就要鼓励他”。

心直口快、敢做敢当的王伯祥，难免得罪人。在寿光期间，曾有部分村民被人鼓动，联名给上级写信，质疑他建设蔬菜市场的合法性，投诉拆迁补贴不到位。上级部门作了深入调查后认为，寿光走的是一条致富群众的好路子，但是群众工作还要做深做细……面对“插曲”，王伯祥曾坦言：“没有想让所有人都说好。”