新时代机关事业单位共青团工作的探索

2019-03-14 03:08俞丽华
青年时代 2019年2期
关键词:目标定位建设策略

俞丽华

摘 要:最近这些年,我国经济体制不断改革创新,社会主义市场经济体制逐步建立,我国青年队伍也处于不断变化之中,其中,青年职工队伍的结构也发生了很大变化。与此同时,共青团工作的环境与条件也不断变化,为机关共青团工作带来了新机遇和挑战。如何在新时代新形势下更好的发挥共青团的作用,调动青年的积极性,是共青团工作者应该思考的问题。

关键词:机关青年队伍;目标定位;提高技能;建设策略

一、引言

青年职工是一个比较有特点的群体,尤其与机关事业单位其他职工相比,他们学历高,思维活,有想法,有干劲,但同时他们也由于涉世不深、经验不足,容易迷茫,容易受挫。除了青年职工这个群体本身的特点,机关事业单位共青团工作的现状也不容乐观,一是团员青年逐年萎缩,递减幅度大,团组织工作对象受到极大限制。二是青年追求新思想、新事物感,对团组织的认同感和归属感不强,团组织的凝聚力呈下降趋势。三是受到工作机制、团干部配置的影响,团的工作职能未得到充分体现。习近平总书记在2018年五四青年节前夕寄语青年:“追梦需要激情和理想,圆梦需要奋斗和奉献。广大青年应该在奋斗中释放青春激情、追逐青春理想,以青春之我、奋斗之我,为民族复兴铺路架桥,为祖国建设添砖加瓦”。共青团作为青年人自己的组织,在团结青年、教育青年、培养青年、引导青年等方面,具有不可推卸的责任和不可替代的作用。下面,就在机关事业单位中如何做好共青团工作做一些简要地探讨。

(一)确定共青团工作的目标定位。目标定位不明,在实际工作开展过程中,就会导致思路不清、无所适从。明确共青团在机关事业单位中的定位,首先要充分认识共青团组织的重要性。作为“党政工团”四大组织体系当中的一个,共青团的地位是不可或缺的。它要做吸引凝聚青年的引领者,引领青年是共青团作为执政党领导下的青年政治组织发挥职能的一个重要目标,主要是通过思想引领、行动引领,把党和团对青年一代的期望内化为青年的信念和行动。它要做青年成长成才的服务者,服务青年是共青团能够实现引领青年的基本手段,没有服务就无法实现引领。一个能够帮助青年实现人生理想和自我价值的组织才是一个能够产生广泛深入影响力和凝聚力的组织。它要做推动业务工作的探索者,共青团是党领导的先进青年的群众组织,行动上要听从党的领导,资金上要争取行政支持,因此共青团的定位、宗旨和实际工作,绝不能与本单位的业务貌合神离,而是要主动融入、发挥作用,担当起改革创新、先行先试的职责职能。总体而言,机关事业单位共青团要明确自身党的助手和后备军的定位,在工作中坚持党的领导,争取行政支持,做好同工会等其他群众性组织的合作,主动开展工作。

(二)延伸团组织的工作领域。一方面在团员数量减少的情况下,团组织必须跳出“就团论团”的工作模式,把共青团工作领域向青年职工延伸,把共青团工作的对象扩展到青工群体,这是共青团组织从实际出发,更好的为中心工作、业务工作服务的理性选择,只有扩大服务群体才能增强共青团组织的活力。另一方面仅仅依靠体制内资源已经不能满足新时期机关共青团发展的需求,共青团组织应该采用“站位于体制内,依靠上级组织,挖掘社会资源”的运作方式,在巩固和提升共青团自身所具有的政治资源、行政资源和组织网络资源的前提下,对体制资源和社会资源进行整合利用。

(三)改进教育引导的工作方式。面对“网络新生代”,一些传统的教育方式方法已经很难适应,把教育引导领地拓展到网络世界,是一种创新共青团的工作方式。要引领青年,一方面首先必须了解青年身心发展有什么特点,有什么特殊的需求,要把教育同服务相结合,在教育中有服务,在服务中有引导。通过建设微信公众号等形式,打造青年互动社交平台,旨在反映青年呼声,回应青年诉求,服务青年成长,及时掌握新的思想动向,及时作出新的疏导,重点针对青年在学习成才、身心健康、职业发展、社会融入、志愿活动、婚恋交友等方面的迫切需求提供服务和帮助。另一方面,尝试将共青团工作网络与机关局域网的分融合。团组织发布图文或视频等多种多样的学习资料,青年可以通过該平台得到自己感兴趣或者需要的信息,通过这种形式也可以减少专门召开学习会议的人力物力的投入,也让学习的形式更加的灵活,更加的贴合青年自身;团组织推送丰富多样的活动信息,首先信息可以及时准确地传导至每个青年团员,活动的透明性更便于得到他们的信任和拥护,其次信息通过机关局域网扩大了宣传范围,活动的效果使团组织工作的影响力和地位得到有效提升。

(四)提高青年队伍的战斗力。青年职工是机关事业单位中一支具有坚实力量的队伍,他们在学历和潜力上具有优势,但是具备的专业技能方面存在着很大的问题,机关单位录用考试只注重应试和面试技巧,通常也不会对新入职的员工进行系统培训。因此,要从不同方面增强对青年职工的培养,一是加强入职时的基本培训,同时团组织要极为青年职工争取参加各种专业培训的机会,提高他们工作的专业性;二是团组织要组织青年职工开展“认师”活动,在党组织的帮助下,挑选思想素质好、知识面广、专业技术过硬的老职工,作为青年职工的帮带师傅,签订《带徒协议书》,每季度对完成情况进行评比和公布。三是为青年人才脱颖而出、发挥作用搭建舞台,如围绕本单位的重点工作,组织开展青年创新创效行动、青年文明号活动和青工技能比武活动,注重提高青年的技术水平和创新精神,为青年自我价值的实现提供机会和舞台;四是提升青年队伍合作水平,引导青年认同“只有队伍间有着准确的分工,所有成员依据本身的特征,完成自己所需完成的工作,再经过不同步骤间的密切合作”,才能达到机关事业单位的有效运作目标,造就综合素质高的青年人才。

(五)增强青年对团组织的归属感。当今社会的发展和变革使共青团组织面临“价值困境”,在生存的现实压力和发展的强烈冲动的双重逼迫下,当代青年群体价值观更加趋于多元化、现实化和人本化。青年对团组织的归属感是产生凝聚力的基础,是产生内在自我约束的力和责任感的源泉。团组织要帮助青年完善职业生涯规划、重视和激发兴趣爱好、物质与精神激励同步及提供民主参与机会等多种途径,让他们对自己的岗位、自己的单位产生“家”的感觉。一是团组织要加强与人力资源部门的协作,要让团组织成为“人才挖掘机”,通过组织开展各类活动,为青年职工搭建展示自我的平台,把具有培养潜力的青年人放到团干岗位上去培养和锻炼,系统提升他们的组织、管理和协调能力;要让团组织成为“人才试金石”,把一些青年人才放在团干的岗位上进行考察,进而考察他们的工作作风、工作态度和工作能力;要让团组织成为“人才储备库”,根据青年职工的专业优势和爱好特长,做好归档管理和针对性培养,建立青年人才档案库,在单位某类人才出现缺失的时候,做到缺了就能补上,补上就能干好。二是团组织要加强与组织部门的联系,举荐有培养潜力的优秀青年干部和优秀团干部作为后备干部;举荐优秀青年业务人员为重点工作重点项目的后备带头人;举荐优秀青年管理人才作为岗位主管的后备人才。同时,充分依靠党组织,提高青年人才举荐的成功率,并使他们在各个岗位上得到锻炼,提升综合能力,逐步成为工作的骨干,逐步培养他们成为重要岗位的领导。只有当共青团的工作目标与青年的现实生存与发展的实际诉求相契合时,才会使他们对团组织产生归属感。

二、结语

综上所述,加强青年职工队伍建设、提高青年职工队伍整体素质是一项长期的系统工程。面对新形势和新任务,机关事业单位团组织要勇于创新,开拓进取,主动作为,破除束缚职工队伍建设的思想观念和体制机制,打造提升青年职工队伍整体素质的工作品牌和有效载体。

参考文献:

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[2]马静.浅谈国有企业中如何做好共青团工作[J].《科技致富向导》2013年16期.

[3]孙辉.网络时代如何做好共青团的思想引领工作[J].《科技致富向导》2013年17期.

[4]袁萍.如何做好青年职工的培养和管理[J].《科技经济导刊》2016年24期.

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