论中小企业的发展

曾天齐

摘要：中小企业作为国家经济发展的重要支柱，它们却又为什么没有得到更好的国家支持而更加有利的发展呢？中小型企业每年为国家很大程度上解决就业压力，然而随着社会矛盾的变化，国家为了加强社会建设和改善民生出台的一系列政策，为本就存在很多难题发展艰难的中小型企业带来了很多的挑战。中小型企业该如何寻找更好的发展机会？作为即将毕业的大学生，本文表达了我对中小型企业发展的一点理解的建议。

关键词：支柱;挑战;机会

数量众多的中小型企业是目前我国经济发展最活跃的组成部分，在我国经济发展中扮演着至关重要的作用。中小型企业每年为大概3亿人带来工作岗位，吸收农村进城打工人员、城镇下岗人员以及每年走出大学校门的应届毕业大学生。这在很大程度上缓解了我国经济发展中带来的就业压力。

中小型企业每年的生产总值达到国家总产值的60%以上，而且每年中小型企业带给国家的税收也占国家总税收的50%以上。中小型企业的数量更是超过总数的99%。结合以上原因国家应该为中小型企业带来更好的发展条件和机会。

一、中小型企业面对的问题

1.我国政府对中小型企业支持不足

日本人口不足我国十分之一，但是日本的企业总数却和我国相差无几。在我国创办有限责任公司的门槛是50万元，而作为发达国家的德国这一数字却是25马克，德国的人均收入是我国的50倍，中国的很多创业人员苦于办不起企业。

我国对中小型企业的借贷重视不够，中小型企业固定资产相对较少，没有让国家银行放心借贷的抵押，再加上一些中小型企业偷税漏税、拖欠银行债务时间的发生，严重降低了中小型企业的信用度。再加上国家和银行长期以来认为贷款给私有制中小型企业会有国家固有资产流失的风险，所以银行对于中小型企业贷款十分慎重，条件极为苛刻。得不到及时的信用贷款这极大地限制了中小型企业的发展。

2.管理压力

中小型企业，管理系统相对薄弱，公司规模名气小发展前途不好，优秀的管理人才不愿意来到中小型企业，公司中严重缺乏管理人才，经常发生一人身兼多职，公司更多的是一线的操作工人，公司所有事物都要找企业家解决，忙不过来就必然使企业进入到粗放、散漫的状态下，随着企业规模的扩大，管理问题会不断被放大。管理结构的不合理，导致公司的发展方向偏差，可能会进入到极度追求利益最大化的模式，市场行为不规范，生产技术水平低，产业结构扭曲，会大大降低企业在大市场上的竞争力。

缺乏管理人才会使公司的战略眼光受到相当大的局限，公司的发展方向会极度依赖企业家的个人发展眼光，企业家的发展眼光一旦脱离潮流趋势，企业就会出现停滞发展甚至倒退，在市场大环境下会逐渐失去竞争力和生存空间，最终倒闭。

3.迫切需要技术创新

技术创新会降低企业生产成本，提高利润，使企业在市场竞争中具有价格优势从而得到更大的发展和生存空间。当前国际形势相当不乐观，每年中小型企业出口产品占全国总量的60%以上，目前中美贸易战正在进行，而作为出口大份额的中小型企业更是首当其冲，关税的提高无异于压缩利润，如果盲目提高价格必将失去市场竞争力，那么进行技术创新就迫在眉睫，技术创新可以降低生产成本，从而增加利润以及提高市场竞争力。

二、中小型企业发展问题的对策

1.融资问题

信誉问题一直是中小型企业得不到银行支持的关键问题。企业要形成自己成熟的财务系统，首先要禁止任人唯亲的不良现象，不要吝啬在财务管理方面的投资，聘用专业的财务管理人员，并进行培训和政治思想教育，必须持证上岗，加大财务监管力度，避免公司财务危机的出现。保证公司资金灵活周转，预防市场波动带来的影响以及避免拖欠银行贷款带来的信用危机，让银行看到企业财务系统的完善性和良好的信用记录，贷款融资也就不那么困难。

2.技术创新

技术创新方面首先要解决的就是观念问题，传统的技术引进和设备引进的思想首先要摒弃，充分认识到技术创新的关键地位。用企业的发展前景和目光吸引技术创新人才，给予他们创新空间和资金支持。要从根本上了解，形成自己企业的品牌和商标以及生产效率远远比生产速度和价格更能抢占市场。形成有效合理的奖励政策，激励创新人员给予一定动力，学习发达国家已有的经验，有效地将创新成果转化为市场竞争力和实际利润，会给企业带来不可估计的发展成效。

3.企业管理

企业要加强管理意识，只有企业存在管理意识，才能传达给员工加强管理的意识。招聘管理人才，加强对公司每一个员工的管理培训，培养和提高员工的个人素质，形成一套完善的管理系统，加强各个部门的管理力度，促进各部门之间的团结协作，使公司走上良好的运营轨道。

结论

综上所述，作为一个即将毕业的大学生，对于经济快速发展时代下中小型企业顺应时代潮流提出的自己一点建议和体会。中小型企业要重视企业文化、管理、创新以及信用度，不要过分追求利益和速度，加强自身的建设，已获得市场条件下的生存空间和发展前景，这样才能吸收更多的人才加盟，作为一个即将步入社会寻找工作的大学生，我很希望进入到一个蒸蒸日上的企业，用自己和他人的共同努力来带动企业发展，见证一个企業的成长过程。

参考文献：

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