传统媒体的融合策略分析
——以贵州日报报业集团为例

苗义程 贵州民族大学传媒学院

在舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化的当下，打造一批具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体，是各大主流媒体融合发展的目标，而融合发展的关键便是媒体转型和媒体融合，这是一个由浅入深、循序渐进的过程，也是打造具有传播力、影响力、公信力的新型媒体的必经之路。

在此背景下，贵州日报报业集团便是践行融合发展脚步中的典型代表。贵州日报报业集团在近几年遵从国家战略，首先检讨自身、锐意改革加强各个部门之间的联动合作；然后发力新媒体领域，加强区域影响力，通过“两微一端等新媒体平台再次融合；2019年，贵报传媒集团开始媒体融合的纵向发展，与当代贵州期刊传媒集团合并……一系列的发展策略促成了贵州日报报业集团的转型壮大，下面分阶段详细分析：

一、贵州日报报业集团简述

贵州日报传媒集团以《贵州日报》作为中心，向外辐射并精准定位各个领域，先后创办了《贵州都市报》《西部开发报》《贵安新区报》《新闻窗》《能源新观察》《贵州全域旅游》《生态文明新时代》《贵商》《藏天下》等多种类型的报刊和杂志，针对不同的受众给予相应的专业内容。贵州日报传媒集团同时发力新媒体领域，现今拥有移动新闻客户端“今贵州”；微信公众号和微博共计30 多个，其中以“贵州日报”“政前方”“贵景网”等微信公众号为主，发展势头良好；还拥有今贵州新闻网、贵州都市网、爽爽贵阳网、金黔物流网、西部开发网等网站和网络客户端。

其中，创刊于1949年11月28日的《贵州日报》为中共贵州省委机关报，是贵州省覆盖面最为广泛的综合性日报，记录了贵州省发展进步的整个过程。2017年1月1日，《贵州日报》全新改版，伴随着“追求思想的光芒和泥土的芳香”的办报理念，迈向发展的新阶段。同时，贵州日报在舆论引导、经济报道、文化产业等方面重点突击，利用互联网络，逐渐发展成为西南地区具有影响力的媒体集团。

二、全媒体全面发展

在发展过程中，由于新媒体环境的变幻莫测以及融媒体发展的大趋势下，贵州日报报业集团并未在同互联网巨头公司的竞争中占据优势，在与其他省级媒体的对比分析中也发现自身的新闻传播与交互系统平台建设方面不足，在优质内容生产、新闻信息汇聚、传播与互动，为受众提供多渠道和多样化的新闻体验方面还存在短板，这都是新媒体发展的漏洞。

然后，贵报传媒集团开始发力新媒体领域，“今贵州”新闻客户端属于里程碑式的一步。2015年11月5日，随着"今贵州"手机新闻客户端正式上线，以"今贵州"APP 为龙头的贵州日报报业集团全媒体矩阵正式推出，为贵州日报报业集团适应媒体融合发展、促进报业转型升级画上了浓墨重彩的一笔。据悉，贵州日报报业集团所有稿件首发“今贵州”app，并在之后进行进一步审核、编辑、精简，转至贵报全媒体平台进行全网分发，各部门各领域媒体提炼后再进行多次分发，效率倍增。根据贵州日报报业集团党委书记、社长、董事长赵宇飞表示：2017年7月，“今贵州”新闻客户端下载量已经突破80 万。

经过近几年的发展，贵州日报报业集团已经发展成为融汇报纸、期刊、网络、移动客户端“四位一体”的全媒体集团。

三、融合发展的纵深化

2019年初，贵州省委全面深化改革委员会第一次会议审议了贵州日报报业集团和当代贵州期刊传媒集团整体合并及融合发展实施方案等重大改革事项，将党报和党刊合并融合，极大程度上实现了媒体融合纵深发展的新阶段，巩固壮大了贵州省新闻舆论阵地。

在此基础上，完全融合的党报党刊融媒体发展之路并未停止，今贵州新闻客户端与当代贵州新闻客户端整合改版升级为“天眼新闻”客户端，综合双方的人员配置、采编能力和技术支持，旨在建立具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体。

随后，天眼新闻开始了强化合作、对外传播之路。2019年3月与澎湃新闻签订战略合作协议，旨在充分发挥各自优势的基础上，在采编内容生产、传播产品开发、政务服务拓展、新闻报道内容分发等方面开展广泛合作，走出一条东西部主流融媒体集团合作共赢的新路。

另一方面，贵州日报报业集团积极响应县级融媒体建设战略，针对不同地区不同重点的策略，进行现场指导和技术支援，扎实推进县级融媒体中心建设，积极落实贵州省委省政府印发《关于进一步推动媒体深度融合发展的总体方案》，力求在2020年前县级融媒体建成率达到100%。

四、总结

未来，贵州日报报业集团也将会开启新的征程。对内开始加强内部人员的管理培训，以应对融合背景下全媒体记者的需要；对外开始组建有国际传播力的团队，加强自己的对外专属媒体建设，通过对外合作和自身建设来获得更好的传播渠道，使自身区域形象的传播速度更加迅速、传播范围更加广泛。