法商管理是股权架构的基础

我国经济发展目前正从高速发展过渡到中高速前进阶段。在深化改革、依法治国的过程中，企业发展要理清政府和企业、政治和商业的关系，重建政商关系，构建“亲”“清”新型政商关系。企业家需要树立法治思维、“法商管理”思维，并运用到企业的经营之中。

说到法商管理，这里必须要提到的是中国政法大学商学院院长孙选中教授。20世纪60年代，哈罗德·孔茨首次提出了“管理理论的丛林”说法。到21世纪，管理学又面临了一个新的挑战：随着市场经济法制化的越加發展，对于管理学与法学在理念与技术层面的结合，提出了更高的要求。

1994年，孙选中教授在知识层面提出“法商结合”，为“法商管理”奠定了基础。随后，其在2010年11月正式提出了“法商管理”的概念，这也标志着法商管理学派在我国的成立。

法商管理是一个复合概念，由“管理”“商”“法”3个子概念构成，其中“管理”是目的，是法商管理概念的核心，表明法商管理概念属于管理学与管理方法的范畴;“商”是泛指营利组织的经营活动，是管理的对象;“法”主要指与“商事”相关的法律、行政法规的集合。

法商是思维层面的事，它包含两个方面：第一，规则创造价值，法商是一种商业规则;第二，法商提供的是一个思维方法，需要很强的社会敏感力。

法商管理思维有3层含义：第一层是经营理念，创新发展、专注品质、追求卓越为根本出发点;第二层是经营行为，要诚信守约;第三层是经营使命，履行责任、勇于担当、服务社会。

我国从计划经济转型到市场经济，在市场自由和市场秩序方面存在缺陷，在“市场与政府：两只手的作用”时，我们国家的作用、政府的作用在市场自由方面管得过多，而在市场秩序方面管得过少。企业作为营利组织，在经济全球化的背景下，一般要面临两大风险：一是由于管理不善带来的经营风险;二是由于忽视法律法规而带来的法律风险。企业在经营过程中，存在缺少从法律视角加强企业经营活动管理，从而导致企业走入困境的案例。“法商管理”思维要求企业必须从经营和法律双重视角，进行管理和决策。

今天的中国，正处于一个关键的转型期，管理从经验向实践转变，经济活动区域从本土向全球转变。中国的企业，必须遵守规则，遵守法律。同时，增长压力巨大，如何借助过去积累的优势，快速进行内外部的变革，让企业管理更加完善，更加适应国际化竞争，跟上越来越规范的市场环境，这将是企业财富增长的新动力和密码。

2017年9月25日，国务院印发《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，这是我国首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值。其中，“加强企业家教育培训，提高战略思维、增强创新精神”“全面增强企业家发现机会、整合资源、创造价值的能力”“建立健全创业辅导制度，支持发展创客学院，发挥企业家组织的积极作用”“搭建各类企业家互相学习交流平台，促进优势互补、共同提高”为对企业家进行培训提供了最高的指示精神。

企业经营者树立法商管理的思维，有助于企业在经营决策中从双重视角分析问题，比如，在做出购并决策时，不仅要从经济效益上进行评价，通过财务分析得出经济上是否可行的结论，还要从法律的视角分析是否存在法律风险等。

因此，作为一个企业经营者，首先要明大势，对国际及国家形势和格局，大是大非，国家经济发展大势等有了解;其次，企业家要踏踏实实做好本职工作，打铁还需自身硬，这样也会获得好的回报;最后，承担社会责任，把自己的企业经营好，增加就业，这就分担了社会责任。

诚如正和岛首席架构师兼创始人、中国企业家俱乐部创始人刘东华所言：“法商管理思想必将大行其道。”他非常推崇“法商管理及法商精神”。现在，我国企业面临的最大问题是公司治理问题。很多企业在经营上出现的问题，多是因为公司治理能力出现问题，而公司治理能力的核心是股权架构。因此，法商管理是股权架构的基础，股权架构是企业核心竞争力。