BIM技术在现代项目管理管理中的应用研究

(聊城大学建筑工程学院 山东 聊城 252000)

现代项目管理所面临的是充满风险因素与不确定性的经营环境，在高度不确定性和复杂化的趋势下，现代项目管理的发展越趋于多元化，通过各种正式的非正式的途径获取有关工程项目的有效信息，了解全面信息的价值所在并据此制定决策，是现代发展模式下的具体要求，企业应该不断完善各种管理制度协议安排，适应现代工程项目管理的迅速发展。BIM以各种数字技术为载体，将项目数据集合成信息化模型作为基础，提供给项目参与各方，以便于决策制定。

一、BIM技术的特点

BIM是基于三维设计的概念，随现代信息技术在建设工程项目管理中广泛应用而生的。作为新兴技术工具，它具有以下优点：

(一)可视化。建筑信息化模型可实现工程全寿命周期的集成管理，该模型囊括了信息模型和行为模型，并有效整合。因而在一定条件下，BIM技术可模拟项目建设行为，提供了可视化的思路，并且利用三维技术将实物图予以展现。BIM中的可视化是同构件联系性和反馈性的可视，在建筑信息化模型(BIM)中，项目设计、实施、运行和维护等都可在可视化的状态进行，以便于跟踪决策和及时验证决策对目标的保证程度。在可视化的效果图和报表的信息反映下，项目工程管理变得愈加切实可行。

(二)协调性。现代工程项目管理强调的是项目各参与方协同工作，有效沟通，相互配合。克服传统项目管理技术的局限性，更大范围地汇总信息，弱化个人处理信息能力的限制，提出更多的行动方案，得到更多的认同，选择出更优的方案，测算方案的预期结果，谋求长远发展。从本质上来说，BIM技术为项目参与各方最大程度上分享知识经验提供了可能，有益于提高决策的正确性。

(三)模拟性。BIM技术不仅可以模拟建筑物模型，还可完成真实情况下无法模拟的事物，提供了极大的便利。可以根据项目设计方案对相关的领域进行模拟，如日照模拟和紧急疏散模拟。还可利用4D、5D模拟技术进行施工模拟和成本控制，不能仅考虑方案的优越性，还必须同时考虑可利用的资源及合理配置，指导施工。

(四)优化型。优化实际上是按照一定的价值准则对多方案进行选择，是对多方案对比优选。项目工程管理的过程就是一个不断优化的过程，信息、时间、以及复杂程度都会对项目全寿命周期的管理优化产生或多或少的影响。基于人的有限理性和个人信息处理能力的限制，项目人员无法获得可能实现目标的所有方案，其选择是相对理性的。现代的决策问题通常是复杂而困难的，仅仅依靠个人的力量往往不能单独胜任，因此，需要借助最新的分析方法和计算机技术，对方案进行合理性分析，选择优化方案。BIM技术为复杂项目的优化提供了技术保障。基于BIM的优化可以解决多个相互联系的问题，尽管多个目标之间存在冲突，也能进行权衡。

二、BIM技术应用在建设工程全寿命周期

BIM技术对于建筑领域的意义是突破性的和划时代的。不仅改变了建筑规划的方法和手段，而且建立了信息平台彻底改变了建筑领域的协作方式。BIM在工程项目全建筑生命周期各阶段的主要应用为：规划阶段主要用于现状建模、成本预算、阶段规划、场地分析、空间规划等；设计阶段主要用于对规划阶段设计方案进行论证，包括方案设计、工程分析、可持续性评估、规范验证等；施工阶段则主要起到与设计阶段三维协调的作用，包括场地使用规划、雇工系统设计、数字化加工、材料场地跟踪、三维控制和计划等；在运营阶段主要用于对施工阶段进行记录建模，具体包括制定维护计划、进行建筑系统分析、资产管理、空间管理/跟踪、灾害计划等。

三、BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用优势

(一)透明化。使工程基础数据准确、透明、共享，以3D可视化模型向项目各参与方呈现，将数据寓于模型之中，可完全实现短周期、全过程对风险以及目标的控制协调。此外，还可向BIM数据库提供相应信息，以便于数据共享，使资金风险管控和盈利目标控制可视化

(二)对比容易。传统的项目管理中对于投标书、进度审核预算书、结算书等都是分门别类来管理，难以形成相互之间的数据互通及往期项目对比。BIM技术可将上述内容统一进行编制，纳入BIM数据信息库，统一管理，便于对比优选。

(三)方便统计。传统项目管理数据调整以静态2D表格形式呈现，无法显示现代工程项目管理动态性、过程性的特点，通过建筑信息化模型模型可以协调各个阶段的数据，自动计算，便于计算和统计。便于追踪决策以及时地验证决策的正确性和准确性。

(四)模拟演示。BIM技术中的4D模型模拟可以根据设计文件进行施工模拟，即使发现可能存在的问题及错误，及时修正改进，并不断优化决策，实现模拟进度与实际进度相结合，及时地提出相应方案，解决问题，指导施工。

(五)使传统管理更高效。改善传统项目管理的局限性，运用最新技术分析完善，拓展项目管理领域，激发传统项目管理潜能，实现BIM加传统的有机整合，实施项目管理工作，制定标准化流程模式，以便于及时查询可能涉及到的信息，方便、诚实、快捷。

(六)实现运营管理。传统项目管理中对于运营部分基本上是很难实现的，通过BIM技术可以通过对BIM模型的建立，将运维中所需数据信息纳入模型当中去，可实现虚拟现实和资产、空间等管理、建筑系统分析等技术内容，从而便于运营维护阶段的管理应用。

四、结论

总而言之，用BIM技术可使整个工程项目在设计、施工和运营维护等阶段都能够有效地实现建立资源计划、控制资金风险、节省能源、节约成本、降低污染和提高效率。影响建筑工程项目管理的因素众多，传统的建筑工程项目质量管理受各种客观、主观因素影响，而BIM技术的应用可以有效应对传统项目管理中存在的问题。由于BIM模型具有可视化、信息化、便于信息交流等特征，基于BIM技术的建筑工程项目管理在应对进度控制、质量管理和造价控制问题上拥有巨大优势，可有效提升项目管理水平和管理效率。在建筑工程项目各方中推行基于BIM技术的工程项目管理是应对我国建筑行业升级转型的必然要求。