成品油二次配送中存在的问题及策略研究

2019-03-28 15:04
福建质量管理 2019年22期
关键词:终端用户油库成品油

(西南石油大学 四川 成都 610000)

汽车行业的迅速发展,有力的推动着石油行业的进步。截止到2018年底,我国民用汽车保有量达2.4亿辆,汽车类消费近20年来平均年增速达30%[2]。汽车销量的增长直接拉动着成品油的消费量上升。快速增长的成品油消费量依赖于强大的石油公司的二次配送能力,虽然经过数十年的发展我国的成品油二次配送系统已经趋于完善,但与发达国家相比仍然存在一些不足。对成品油二次配送过程中存在的问题进行研究,这对降低汽油类价格,降低成本,提高我国成品油在国际上的竞争力具有重要的意义。

一、成品油二次配送的概念和研究现状

成品油配送是指根据不同的客户需求,按照时间、地点、运输方式、储存条件等要求,将成品油准确的送到消费者手中。由于成品油本身的特殊性,对运输工具和配送方式都有严格的要求,一般包括一次配送和二次配送。一次配送是炼油厂到油库的配送过程,二次配送是油库到终端用户的配送过程。

我国作为石油消费大国,在成品油配送方面基础设施比较完善,无论是加油站的数量,油库的数量以及各类油罐车的数量都比较多,基本能保证成品油的日常供给。在对成品油二次配送研究中,国内外学者主要研究如何优化成品油的配送来使配送成本最低、配送时间最短,研究角度较多,对成品油的多仓运输、油罐车的车辆周转率、成品油的二次配送方面的研究较为广泛。还有部分学者对成品油的运输风险进行研究,在风险识别、风险评价、风险分析和风险管控等方面进行深入分析,对运输风险因素进行定性分析,还有从风险发生概率和事故产生后果方面分析化学物品运输的风险。

二、成品油二次配送存在的问题

1.车辆路径问题突出。车辆路径优化问题在成品油配送中一直受到国内外学者的关注。合理的路线选择可以有效地降低运输成本,保证及时准确地将成品油送到终端用户,对提高客户满意度和经济效益具有重要作用。成品油二次配送中,车辆调度人员在选择线路的时候,参考依据单一,仅考虑线路最短,忽略了城市道路交通拥挤状况,天气复杂程度,突发状况的影响,以及配送站点顺序等,考虑不全面必然导致二次配送的成本高,降低整体的配送效益。

2.原油采购、成品油运输配送环节的衔接不合理。原油的采购一般在海洋或者偏远的内陆地区,成品油的消费一般在发达的城市区域内,从采购原油到成品油消费中间需要经历运输、加工、储藏、配送等多个环节,由于油的特殊性,每个环节都需要特定的工具和流程,运输距离远、工具不统一、储藏方式不同等造成油的多次装卸和搬运,环节的衔接不科学,造成了不必要的浪费。

3.成品油配送模式落后[3]。以加油站为例,当前的成品油二次配送属于拉式结构,当加油站向油库发出送油申请时,油库才会安排车辆进行配送。传统的加油站依据加油站的员工经验,当员工发现加油站的油罐储油量较低时,就通过电话方式向上游发送申请,油库接受申请才会安排相关车辆运油过去,如果某一时期的汽油需求量较低时,油库不会立即安排车辆送油,这就会导致下游的加油站出现无油可加的状况。在发达国家,油库可以实时监控所属加油站信息,一旦油量达到安全库存水平油库就会主动安排车辆进行补给,无需人员联系,也不会出现断油情况。

4.信息化程度低。在成品油二次配送过程中,车辆、人员、油库、终端用户、调度等仍采用比较原始的方式方法,信息化水平不高。在车辆调度中,仍然存在人工调度现象,车辆加装GPS较少,监控力度弱;油库中的信息系统薄弱,WMS系统、RFID、二维码等普及率低。纵观整个运输过程,几乎看不到现代化的影子。

三、成品油二次配送的对策建议

1.多方面考虑,合理优化车辆路径。在成品油二次配送路线选择时,路程长短不是唯一的决策变量。装卸策略、道路交通状况、配送时间、车辆载重等因素也很重要,当多个终端用户发起用油需求,当前线路比较拥堵,用户对配送时效要求较高等,不能仅仅依靠驾驶员经验进行配送,要采用科学的计算方法,有效地仿真模拟等手段进行优化选择,才能保证及时准确配送。

2.加强各站点间的联系,使得各环节紧密联系在一起。原油的采购到成品油的消费,站点和环节较多,简单来讲就是从炼油厂到油库再到终端用户的过程,由于油类物品的特殊性,各个环节的运输工具、运输储存方式都不一样,要从供应链角度出发,从源头开始,尽可能的减少运输过程中的装卸搬运次数,各站点各环节之间加强联系,主动联系上下游,降低在站点交接之间的风险。

3.改变传统的配送模式。传统的配送模式效率低下,容错率不高,而且容易出现间歇性供油现象,影响终端用户的效益,客户满意度低。要积极学习国外的配送模式,以加油站为例,可以加强员工培训,提升员工素质,在油站内引入先进的技术,实现可视化管理。在系统上可以实时显示油量使用情况,一旦出现油量即将用尽情况,系统可以及时向上游发送运油申请,油库可以及时补充。

4.积极引进现代化的管理方法,提高信息化水平。在车辆调度中,引进车辆调度系统,实现合理路径优化,在出现突发情况时可以迅速做出响应,选择其他方案;在运输车辆上加装GPS、网络摄像头等实时监督,防控风险;在加油站内引入实时监控系统,实现实时监控加油站的油罐储量,精准测量,精准运输,避免多送少送情况的出现。

四、小结

石油作为国民经济发展的重要资源,在我国经济发展过程中一直承担着重要角色。成品油二次配送直接影响着终端消费者,合理的配送可以有效地降低成本,消费者能够享受更优质的价格。对成品油二次配送存在的问题进行分析,提出改进措施,这对我国成品油的整体竞争力,对经济效益和提升客户满意度都具有深远的意义。

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