建筑施工技术管理的有效优化方法研究

杨立永

摘要：立足新的发展阶段，建筑行业发展迅速，建筑施工技术的应用备受瞩目，而技术管理工作成为施工管理的核心内容，对改善技术应用效果、提升施工效率意义重大，是制约工程质量的关键因素。为此，要重点进行建筑施工技术管理工作，明确管理中的问题，建立科学应对策略，强化管理的优化，为建筑行业的可持续发展提供坚实保障。

关键词：建筑施工；技术管理；优化

1 引言

随着我国城市化建设步伐的加快，建筑工程规模也在不断扩大。然而，在这个以经济效益为核心价值观的时代里，许多工程企业在工程建设过程中看重的是工程进度，忽略了工程建设过程中的管理，以至于建设出了许多“豆腐渣”工程，给人们的生命财产安全造成了威胁。建筑工程质量是建筑行业发展的生命线，只有质量过关的工程才能获得良好的效益。对此，要想建设出高质量的建筑工程，就必须加强建筑工程施工管理，不断提高施工管理水平。

2 建筑施工技术管理的现实意义

建筑施工技术管理的规范性是依据国家规定而科学制定的，对建筑施工作业有其重要的指导意义。从某种意义上来讲，建筑施工作业的质量标准与各要素都有着密不可分的联系，所以无论从哪个方面都要加强对建筑施工作业的质量管理。建筑施工技术管理主要是针对施工作业中施工技术的工序及工艺流程加强管理与完善。尤其是现阶段各种新技术的层出不穷更是对建筑施工技术提出了新的挑战。施工技术在建筑施工作业中对其质量起到了决定性的作用，故此必须引起重视。

从整体来讲，建筑施工技术管理主要包含以下等几个方面的内容：一是实施建筑施工技术管理必须针对各个施工作业环节进行全面的监管，与此同时还要协调好相互之间的关系，确保建筑施工作业可以在规定的时间内按时完成。二是科学合理的优化施工作业工序，对建筑施工技术而言每个环节都是相互影响和相互作用的，所以依据实际施工作业情况，要清楚每个环节施工的工艺流程，这样才能降低成本，减少安全事故的发生。三是在进行建筑施工技术过程中必须先依据实际施工作业情况进行准确地分析，选择比较合理的施工技术和工艺，绝对不能千篇一律，这样不但会影响施工作业质量，更加会导致施工技术难以发挥应有的效用。四是要加强对建筑施工技术人员的管理，增强他们对施工技术的创新意识，在不断加强培训的同时，要让他们自身意识到施工技术的水平高低直接决定了建筑施工作业的质量。

3 深入分析建筑施工技术管理中存在的问题与不足

3.1 建筑施工企业缺乏完善的施工管理

体系，制度性保障匮乏目前，建筑施工企业施工水平各不相同，技术应用参差不齐。另外，施工企业在管理方面存在漏洞与缺陷，施工质量很难达到技术标准与要求。对技术管理工作，尚未有效落到实处，技术管理体系与制度的作用尚未得到有效发挥，甚至一些企业尚未构建针对性强、管理效果突出的管理制度，尽显不完善性。除此之外，在当前的施工方式中，总分包模式为主要形式，而技术管理针对性是总包单位，借助分包合同尽显管理上的链接，严重受制于分包企业管理软硬件设施应用水平，技术管理漏洞很容易存在，引发资源浪费现象，在很大程度上加大资源投入。

3.2 技术管理制度不健全，技术管理工作尚未落到实处

立足当前建筑施工企业，在技术应用方面存在明显的差异性，尤其是在软硬件设施及技术应用水平领域，凸显严重的不同，导致很多相关技术标准与规范尚未得到有效落实，技术管理制度无法在全行业内得到落实。另外，在技术人员分配方面，专业人员与专业岗位之间存在脱节性。除此之外，在技术管理中，监督管理工作执行力较差，人才匮乏，无法保证监督管理功能的全面发挥。

3.3 技术管理人员专业能力弱，经验不足，监督指导工作尚不到位

立足技术管理，人员十分关键，管理效果与人员专业水平以及经验有着不可分割的关系，事关建筑工程质量。随着经济的发展以及技术水平的提升，技术管理人员面临更高要求，但是，很多人员恰恰缺乏行业经验，很多技术水平不达标，埋下安全隐患。另外，技术管理尚未有效贯彻在全过程，尤其是工程完成后，尚未进行施工问题的全面记录，忽视建设性经验与教训的总结与分享。除此之外，监督管理却十分不到位，很难促进技术培训的有序推进，违规现象时有发生。

4 建筑施工技术管理优化措施

4.1 采用先进的技术管理理念

在建筑施工作业中对其进行技术管理的有效措施则是采取先进的管理机制。对其施工技术管理要不断提高施工管理者对技术的认识和了解，这样才是确保施工作业质量的根本，才能抓住核心竞争力对其在激烈的市场竞争中获得一席之地。基于此，这就要求建筑施工单位要不断加强对先进技术的管理与学习，针对我国现阶段存在的不足加以完善，从整体出发，落实到细节，将建筑施工技术管理作为一项动态的管理措施进行跟踪不断调整其重点，这样才能切实有效的实现管理。

4.2 建立完善的施工技术管理制度

根据国家相关的规范、政策等，借鉴同类工程的经验和成果，根据建筑工程项目实际情况建立施工技术管理制度。同时，基于以往的建筑施工技术管理经验分析技术管理制度不完善的原因，并探索解决方法，使施工技术管理制度不断完善，适应当前建筑工程项目施工技术管理要求。当然，施工单位本身要高度重视施工技术管理，合理配置施工技术管理人员，明确各人员的岗位责任。

4.3 建立专业的施工技术管理组织系统

第一，制定严格的持证上岗制度，严加考核每一位上岗人员的资质，提高入职门槛，避免资质不符、能力不强的人进入施工组织队伍；第二，对上岗人员进行岗位培训，使之了解施工技术管理岗位的基本要求、任务、责任及从业能力等，确保施工技术人员和管理人员具备要求的岗位能力；第三，对技术人员、管理人员等进行岗位考核，提升工作绩效。通过以上几个方面的措施建立一支实力雄厚的施工技术管理队伍，做好技术管理工作。

4.4 健全施工技术监管制度

制度的完善性是一切管理的基础。对于建筑施工作业而言也是如此。在对建筑施工技术管理的前提下，首先必须制定科学的、完善的技术监管制度，确保各项施工技术都能够得到很好地监管。对于建筑施工作业中每个岗位的施工作业人员要明确其岗位职责及目标，让他们清楚地了解到自身的工作重要性以及应该履行的职责。在建筑施工过程中，一旦发现相关人员难以依据实际监测制度进行施工，则要进行及时的上报并给予警告，督促其加以改正，做到各项工作都能够有其制度支撑。

4.5 优化施工人员的专业素质

建筑工程施工技术人员的自身专业技能和建筑工程施工技术管理有着很重要的关系。技术工作者的专业水平高低决定着施工技术应用的质量好坏，所以建筑企业必须要对技术人员的技能培训工作进行优化。只有让施工技术人员的专业技能得到提升，施工中施工技术的实施才可以顺利开展。首先企业要制定有关的培训流程，对于施工技术人员进行针对性的技术培训；其次对信息技术的专业知识学习上也要进行加强，不仅让技术人员具有扎实的基础知识，也要让技术人员能够符合现在时代发展的要求。

5 结语

综上所述，在新的发展时期，建筑施工技术管理工作成為制约行业发展的关键。为此，要结合时代发展，给予高度关注。要对技术管理涵义进行准确掌握，明确技术管理对施工全过程的发展提供坚实保障。

参考文献

[1]李勇.建筑工程施工技术管理问题与优化措施研究[J].住宅与房地产，2018（9）：142.

[2]郑斯庆.建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].居舍，2018（6）：70.

（作者单位：唐山城市排水有限公司）