基于CMMI的企业软件项目质量管理研究

俞蔚

【摘要】    我国信息化水平将会随着我国经济水平的不断发展而逐步提升。但是，我国诸多企业CMMI软件内部会存在着不足之处，本文主要结合企业的实际情况先引入CMMI软件的概念，之后再通过采用“对CMMI软件有效升级更新”、“ 给产品建立一个较为稳定的环境”、“ 有效发现开发过程中出现的各类问题”和“有效地控制软件开发过程中的可变因素”来有效地解决问题，希望能够给大家更多的参考性意见。

【关键词】    CMMI企业    软件项目    项目质量    管理策略

计算机软件在我国各个领域正被越来越广泛地应用，市场内部本身也会对软件的使用提出越来越高的要求。目前，一些企业内部的CMMI软件在使用的过程中出现越来越多的问题。

一、CMMI项目质量管理的概述

CMMI指的是对整个软件工程项目进行质量管理的过程被称为软件项目质量管理。这样一个质量管理的过程将会涉及到软件工程中的每一个环节。只有对软件项目内部的每一个环节进行质量管理，才能够更好地保证软件的质量。软件质量管理的内容主要是由工作范围、实现风险、人力资源、硬件资源、里程碑和花费的工作量等多方面组成。

CMMI原本是能力成熟度模型集成的全称。原本也是美国国防部提出的一个构想。其最终的目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进。并通过增强其开发和改进的那个能力，从而能够按时地和不超过预算地开发出高质量的软件。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，并有效地消除了模型之间的重复和不一致。……