十年风雨路 奋斗铸辉煌

2019-04-15 01:29刘烨
时代人物 2019年2期
关键词:贺年物资物流

刘烨

洋浦天雨物贸有限公司(简称洋浦天雨)创始人、董事长贺年先生在物流及仓储管理领域奋斗了十多年,积累了丰富的管理经验,主导了公司所有重大战略目标的制定、策划和决策。在贺先生的管理下,公司在技术创新、科学管理方面都取得了突出成就。尤其在新技术方面,公司全面采用基于物联网技术的智能供应链管理平台,集成了智能仓储、智能配送、可视化管理、WEB-GPS车辆监控调度等系统,融合了对物联网智能终端,4G移动互联网等新一代信息技术的应用创新,帮助企业在移动“互联网+”时代升级与发展,支持现代供应链物流多种业务模式运作。

经过十多年的快速发展,公司规模不断扩大,目前己下设5个分公司,公司拥有各类专业技术人员近750人,其中博士3人,硕士研究生12人,高级物流师8人,物资管理员166人,本、专科455人。

公司主营业务“物资仓储管理服务”,于2008年通过ISO9001- 2008质量体系认证,2016年2月通过职业健康安全管理体系认证,2016年4月通过环境管理体系认证,自2009年至今连续被中国物流与采购联合会依据GB/T19680一2005国家标准评估为“AAA级综合服务型物流企业”,并逐步发展成为中国物流领域的领军企业。这些成就的取得,贺年先生起到了核心的领导作用。

选准战略目标,打造全方位的服务平台

贺年先生在公司成立初期,就确定了公司的主要业务是面向石油化工行业提供第三方物资管理、物流服务、产成品包装、物流配送、委托集成采购、物流系统规划、供应链优化以及相关增值服务。

自公司成立以来,先后为众多世界500强国内石油行业巨头中国石化,中国石油等企业提供了优质的仓储物流服务,承担了中国石化海南炼油化工有限公司正常生产期,后期改扩建工程和续建工程的采购物资仓储管理,接运及配送服务业务;承担了中化泉州石化有限公司1200万吨/年炼油项目建设期,生产准备期和生产期的采购物资仓储管理整体服务业务和公司生产及销售综合服务业务;承担了中国石油四川石化有限公司生产期采购物资仓储管理,接运和配送服务业务;承担了中化泉州石化能源科技公司业务外包服务;承担了云南云天化石化有限公司聚丙烯包装运营管理服务;承担了内蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司两聚产品包装单元及仓储出货单元托管運营服务。

事实证明,企业成功从选对方向开始,贺年先生具有企业家的远见卓识。

布局分支机构,实现规模经营

贺年先生在公司的发展中逐步意识到要想把企业做大做强必须走规模经营的路子,才能增强企业的竞争力,提高企业的知名度,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。随着条件的成熟,贺年先生先后在海南洋浦、福建泉州、四川彭州、云南南宁、湖北荆门、内蒙古成立了6个分公司。这6个分公司的成立,扩展了经营区域,扩大了经营规模,实现了公司发展目标。同时大幅度增加了公司的营业收入和利润收入。凭借过硬的本领和睿智的眼光,十年时间从鏖战海口一隅到征战全国重要城市版图,贺年先生将洋浦天雨打造成根植于海口,发展于全国的多元化大型物流企业集团,创造了企业发展的奇迹。

运用现代信息技术,提高企业效率和管理水平

随着现代信息技术的日新月异,物联网、大数据、人工智能等新技术逐步应用,企业必须紧随时代步伐,才能生存发展。贺年先生深知技术创新的重要性,果断的在公司全面采用基于物联网技术的智能供应链管理平台,集成了智能仓储、智能配送、可视化管理、WEB-GPS车辆监控调度等系统,实现了新一代信息技术在物流管理方面的应用创新,对提高企业效率和管理水平起到了重要作用。

加强内部管理,倡导以人为本的管理理念

当前企业竞争主要是人才竞争,谁拥有人才,谁就取得了制胜先机。贺年先生始终坚持以人为本的管理理念,亲自招聘公司核心管理团队并加强团队建设和内部培训。在总结多年物流仓储服务实践经验的基础上,收集、整理和借鉴石油化工行业物资仓储管理相关标准规范和制度,自主编写了用于员工业务学习和培训的《石油化工物资仓储管理知识》读本和用于指导仓储作业具体业务的《仓储管理工作手册》及《成品部管理手册》等,逐步建立起一支接近800名员工的专业物流团队,成为公司的主力军。

在加强内部管理,深化内部改革方面,不断修改完善,制定切实可行的岗位责任制和奖惩制度及绩效考核制度,最大限度的发挥人的主观能动性。做到有章可循、公平公正、多劳多得、奖罚分明,极大的调动了员工的积极性,增强了员工的责任意识竞争意识,提高了员工的使命感和荣誉感。

发明多项国家实用新型专利,实现技术创新

贺年先生不但在经营管理上出类拔萃,在专利发明方面也有独到之处。他参与研发了以下多个应用于物流管理领域的实用性专利,在业界有着深远的影响力。

专利一,一种基于网络平台的物流管控体系统。随着网络平台的迅速发展,已成为我国新兴产业的中间力量。传统的物流管理系统运营效率低,使得商品通常不能快速到达消费者手中,物流信息迟滞。针对上述问题,贺年先生提出了一种基于网络平台的物流管控系统。包括物流控制与管理系统,可以有效解决实际应用中现有的商品通常不能快速到达消费者手中,物流信息迟滞等问题。本实用新型专利使用方便,通过网络平台与物流平台有效结合,最大程度缩短了商品到达消费者手中的时间,从而提高了运营效率,具有良好的经济效益和社会效益,适宜推广使用。

专利二,一种用于物流运输的自动分拣设备。物流设备是物流系统中的物质基础,伴随着物流的发展与进步,物流设备不断得到提升与发展。但在物流运输这块还没有一个合适的分拣设备,在搬运过程中较费力,所以设计一种用于物流运输的自动分掠设备是当务之急。贺年先生发明的用于物流运输的自动分拣设备解决了这个难题,可以将包裹运送到后车厢里,实现自动分拣送达,省时省力,提高效率。

贺年先生在物流及仓储领域打拼了十多年,为洋浦天雨的发展壮大付出了心血和汗水,做出了巨大贡献。他以勇于探索、大胆创新、顽强拼博的精神,带领洋浦天雨由小变大,由弱变强,一步步走向辉煌,实现了自己的人生梦想,展现了卓越的管理能力和领导水平,也见证了风雨十年路,奋斗铸辉煌的精彩人生。

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