财务转型和财务共享的思考

高利剑

摘要：在信息技术和人工智能飞速发展的今天，随着云平台、互联网 + 等新技术的迅速发展，传统的财务会计逐步被信息化取代，财务共享服务是众多大型集团公司实施财务转型的出发点。本文从财务转型背景，财务共享意义、必要性和实施方案进行阐述。

关键词：财务转型;财务共享;体系建立

随着全球经济化的成熟，我国许多集团公司经营规模的不断扩张，下属分支机构不断增加，集团的管理的成本也在不断的攀升，经营风险和财务风险也随之增加。集团公司迫切的需要通过财务集中化管理模式来提升财务数据、提高决策效率、降本增效。而作为一种财务管理创新模式，共享中心服务模式正在被越来越多的大型企业和跨国集团所认可和广泛运用。当前各类高科技技术的不断进步发展为企业的集中管理模式发展提供了必要的基础和条件。

一、财务转型背景

传统的财务管理模式主要以分散管理方式为主，其中分级管理、分散布局。财务预算、核算、管理分散是分散管理模式的主要特点是分级管理和分散规划，管理工作的效果主要与管理人员的水平有很大的关系。随着集团的集约化和全球管理模式的出现，从而改变了企业的经营模式，使得企业会计信息管理和风险控制能力也在不断的提高，所以企业要想顺应社会的发展趋势，就必须改变传统的管理模式，采用新的管理模式，即财务共享模式。

财务共……