提升信访工作质量和水平的措施

2019-04-30 11:11王品锋
智富时代 2019年3期
关键词:信访工作现状基层

王品锋

【摘 要】随着我国事业单位体制改革的深入推进,信访工作引起了人们的普遍关注,信访工作关系到社会的安全稳定,因此对新时期信访工作进行深入探索具有非常重要的作用,信访工作要善于明确关键问题、深入学习科学发展、端正工作态度,结合职工群众的实际情况开展正确引导,本文主要研究了新时期基层信访工作中存在的不足,并提出了合理的解决策略,希望有利于基层信访工作的顺利开展。

【关键词】信访工作;水平;基层;现状;对策

一、新形势下基层单位信访工作的特点

当前,我国社会处于转型升级的关键时期,不断出现各种社会矛盾。国内国际形势发生了巨大变化。在这种情况下,基层信访工作表现出新的特点。

(一)信访主体增多

随着我国改革开放的深入推进,不断出现各种社会矛盾,广大群众具有了强烈的维权意识,投入到信访当中的人员不断增多,导致信访工作量不断上升。当前进入基层单位开展信访的人员来自不同行业,涉及不同的权利受损问题。特别是近几年我国各个领域提倡民主做法,因此基层单位信访主体纷繁复杂,人们希望通过信访保护自身合法权益不受侵害。

(二)信访诉求复杂

在过去较长时期内,我国政府承担着全部社会职能,因此人民群众要求政府对各项社会事务负责,一旦发现自身利益受损首先想到的就是政府,如果政府部门不能妥善解决问题则认为政府部门存在着不合理行为。于是不断出现各类信访事件,信访工作内容越来越多样,不同领域均會出现上访人群,信访内容有可能与政府不同部门有关,也可能属于民间矛盾。

(三)信访方式变化

信访人群对采取的信访形式较为关注,具有相同利益要求的群体会自觉结合在一起,从而形成了较大规模,导致政府部门面临的压力过大。为了实现自己的信访目的,有的群众出现了大量不合理行为,采取静坐、示威等各种不良方式。同时选择国家重大节日、重要会议期间开展上访,尤其是有的群众进入北京上访到国家高级部门,再有,上访群众为了进一步扩大影响,还会主动寻求媒体的帮助,以引起更为广泛的群体效应,希望尽快解决自身问题。

(四)信访处理困难

基层单位不具备强大的信访力量,不能解决全部信访事件。有的信访问题涉及过去较长时期,依据当前法律条款不能顺利解决信访事件。有的信访问题反复出现,因为上访群众提出的要求没有引起有关部门的注意,或者对处理方式存在意见,导致信访问题在较长时间内依然存在。有的信访事件较为严重,一旦处理过程中出现失误则会引发大量群众的不满。

二、新时期提升基层单位信访工作水平的措施

(一)实行责任制

基层领导必须要意识到信访工作的重要性,得到领导的支持有利于推动信访工作的顺利开展,单位领导应该承担信访工作的主要责任,为工作人员分别明确不同的管理范围,严格管理信访案件,实行责任制的做法,包案领导要主动与上访人联系,并与上访人加强交流,主动了解上访人的利益诉求,安抚他们的情绪。单位还需建立维护稳定安全小组,切实维护社会的安全稳定,对整个单位的工作合理安排。还需建立责任追究制度,一旦发现在维护安全稳定过程中,有的人员思想麻痹、对本职工作不认真等各不良事件,则立即追究有关责任人的责任。基层信访单位还需建立完善的责任制度,赋予不同部门必要的管理责任,使有关工作人员各负其责,严格依据有关操作流程合理操作,保证广大群众的合法权益不受侵害。信访部门领导要进一步加强监督,合理分配不同任务,督促不同部门认真工作,真正站在人民群众的角度考虑问题,顺利完成信访管理制度目标,保证信访工作的顺利开展。

(二)提高工作人员能力

信访工作在基层单位具有非常重要的地位,同时存在着大量困难,要求信访工作人员必须具有高超的语言沟通能力,所以创建一支甘于奉献、技能突出、道德高尚的沟通团队具有不可替代的作用。同时对信访工作人员加强培训,定期组织工作人员外出参观学习,使其高度关注新时期信访工作,保证信访问题的顺利解决,不但在解决信访问题时要依据国家有关法律法规,而且还要具有较高的调解水平,具备稳定人民群众情绪的高超技能。要求每一名工作人员必须提高信访意识,真正站在人民群众的角度考虑问题,高度关注人民群众提出的问题,及时转变工作作风,真正做到为人民服务。对信访工作人员定期培训,使其对本职工作高度负责,对本职工作形成正确理解,才能真正解决人民群众提出的问题。信访工作人员还需具有较高的法律水平,要利用各种培训使工作人员掌握丰富的法律知识,在解决各类信访事件时准确应用法律条款,给予上访群众最大的帮助,创建平等和谐的信访环境。遇到群众上访时,工作人员要迅速投入到工作过程中,认真研究群众提出的问题,切实维护社会的安全稳定,将妥善解决人民群众提出的问题放在第一位。

(三)主动排查

依据固定时间开展排查工作,争取提前发现可能发生的不良事件,并对排查结果及时记录,利用上门服务、劝解引导、真诚帮助等各种方法将信访事件解决在萌芽状态。要妥善处理重点上访人员存在的情绪问题,推行领导包干的方法,并指派专门人员对其负责,实行“一对一”控制措施,要通过与其交流及时掌握上访人员的思想动态,真正帮助他们解决生活工作中遇到的困难。提前做好信访的各项准备工作,要求工作人员在实际工作过程中不急躁不厌烦,能够认真倾听人民群众的诉求,帮助人民群众妥善解决问题,防止问题扩大化。

(四)交流信息

要利用各种接待日与网上信访平台及时掌握信访信息,同时创建日常信访接待室,指定专门工作人员负责。对外及时公开信访专线电话,保证群众随时可以通过电话联系信访人员,有利于及时稳定上访人员的情绪,还可以通过电话约定交流时间,与信访领导开展交流。还需重视开展日常调查工作,利用各种途径收集丰富的信访信息,遇有国家重大节日与重大会议时,要实行全天候值班制度,要求每一名工作人员不得关机,要随时准备应对突然发生的事件。在管理信访工作时,管理人员还需根据基层单位的实际情况制订管理计划,保证信访工作的顺利开展。管理当中要高度关注网络平台中的信息,鼓励群众通过网络提出上访问题,可以减轻信访工作人员的工作强度,加快处理问题的速度。

(五)区别对待

最近几年,基层单位及时总结了信访工作经验,能够结合不同上访人员不同上访事件实行分别管理。遇到国家法律对有关问题制订了明确条款的,要及时解决不得拖延;本单位不能解决的问题要及时与有关部门联系,共同处理问题。遇到法律条款不明确的问题,要耐心做好说服教育工作,正确疏导上访群众的情绪。对要求不合理的上访人员,首先要帮助他们解决生活工作中遇到的难题。对要求较高、思想固执的人员,要发动广大群众与其亲朋好友共同开展思想教育。

三、结语

总之,在事业单位改革的深入推进过程中,要高度关注信访工作的顺利开展。只有坚持可持续发展的观点,正确认识新时期信访工作的变化,才能使信访工作收到较好的效果,促进事业单位的稳定运行。

【参考文献】

[1] 谭丽. 信访工作在当前形势下的现实思考[J]. 现代经济信息, 2017(11):56-57.

[2] 陈晶晶. 企业信访工作的现状及对策探究[J]. 中小企业管理与科技(中旬刊), 2015(8):150-150.

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