浅析人力资源管理对于企业发展的意义

李梓

摘 要：随着社会经济的发展，市场经济迎来了发展的高峰期，越来越多的企业涌现出来，企业之间激烈的市场竞争推动着整个行业的发展，从企业的角度分析，彼此之间的竞争压力源自于对人力资源的使用，作为构成企业结构的重要组成，人力资源也被看作是企业生存发展的关键。企业在发展过程中势必会遭遇人才资源方面的困扰，员工工作热情低、企业创新能力不足等，这些问题从本质上来说都是人力资源的问题，企业要想取得更好的发展，就必须从上述问题出发并解决。

关键词：人力资源管理 企业发展

一、前言

企业运营发展过程中离不开对人才的使用和培养，人才作为企业发展中最重要的资源，对其企业的长远发展来说有着重要意义。纵观国际社会，取得成功的大型企业无不例外都十分注重企业的人力资源管理工作，人力资源也被看作是最重要的企业资源，一个企业要想做大、做强必然离不开对人力资源管理的重视。人才是企业构成的核心，也是企业发展和创新的源泉，人力资源管理有助于企业加强对人才的监管，最大限度的发挥人才资源的优势。

二、人力资源管理的发展

（一）人力资源管理的历史发展过程

人力资源管理概念的提出源自上世纪八十年代，而在漫长的历史长河中，关于人力资源管理一直都存在，早在古埃及时期，人们就有了人力资源管理方面的有关意识，随着时间的推移，关于人力资源管理方面的内容也在不断完善，管理经营者越来越重视对于人才的管理，其对人力的观念也随着改变，过去，经营者人力是经营发展的成本，而在当代社会中人力被看作是企业发展中重要的资源，态度观念的转变也使得对待人力的管理和经营模式发生了巨大的变化，从过去被动的管理到如今主动的管理。

（二）人力资源管理的未来发展趋势

二十一世纪是信息化的时代，随着知识科技的飞速发展，商业活动的交流也更加频繁，传统的企业经营模式受到了极大的冲击。在当今社会，人才资源被看作是企业生存和发展的关键，由于信息咨询的飞速发展，人们可以借助互联网轻松获取自己想要的信息，这其中就包括了对于商品的需求，更丰富的选择推动消费者能够在众多商品中选择符合自己预期的产品，而对于企业来说，信息时代的到来，在给企业发展带来机遇的同时，也加剧了企业可能遭遇的市场竞争。为避免在市场竞争中落败，在信息时代抢的先机，企业需要从员工入手，发挥员工蕴藏的丰富潜力。随着企业规模的发展，管理者也意识到了人才管理的重要性，对相关从业人员的需求也在不断加大，随着时间的推动，人力资源管理相关的制度和管理模式也趋于完善，在企业中发挥的作用也越来越大。

三、人力资源管理在企业管理中的意义

人力资源管理随着企业的经营发展，其内容和机制也变得越来越丰富。在当前企业管理中，人力资源管理工作主要是对人才这一资源进行有效的开发和利用，通过构建完备的管理机制和流程，对企业员工进行综合性的全面指导。

资源管理工作所涉及的内容也随着企业的发展不断扩大，现如今人力资源管理已经不是简单的登记和记录，而是通过现代化的管理模式，对企业内部问题进行解决，以人才利用和调动的方式解决企业内部所出现的问题。人力资源管理之所以重要，是因为其以人才为核心，在企业的发展中，人才起到了推动企业创新，组织和决策的作用，没有人才，企业的管理组织和运行机构都将无法继续工作。同样，人才为企业的发展注入了活力，发散的思想也是企业在未来经营生存中的重要武器，人力资源管理的目的就是激发企业员工的潜能，帮助员工为企业发挥更大的价值，因此，人力资源管理的进行对推动企业发展，实现企业战略目标有着重要意义。

四、人力资源管理在企业管理中的作用

劳动者是社会创新发展的基础，科学的管理方式有助于激发劳动者的工作热情，发挥和创作更大的潜能。在企业经营中，科学规范化的人力资源管理同样如此，在好的制度模式下，企业经营者能够最大限度的对人才进行考核和培训，以此来提升员工的工作状态，不仅如此，工作环境和工作形式的转变，也会对企业员工造成积极的影响，在舒适的环境下，员工的生产力会得到解放，工作效率也会随着提升。人力资源管理的关键就在于如何最大限度的对劳动资源进行使用，创造更高的经济效益。

人力资源管理工作有助于企业进行战略布置和企业规划，在企业运营管理过程中，优秀的人力资源管理工作能够从内到外幫企业分析经营状态，从而推断企业后续的发展前景更好的制定下一阶段的发展目标，同时，随着企业科技信息化程度不断加深，企业员工的工作效率和工作热情也逐步得到了保障，对企业员工进行培训，发挥个人能力，提高对企业的认同感都有助于企业的发展。

健全完备的人力资源管理体制，意味着企业拥有好的管理规划，在人才调动、资源利用等方面都有着完善的运行体制。人力资源管理还表现在企业招聘、内部管理以及员工福利等方面，好的人力资源管理体制能够解决员工在工作中的后顾之忧，以积极向上的姿态更好的投入到工作中去。

五、结语

企业的发展离不开人，企业员工也被看作是企业组成中最重要的一环，在新时期，随着市场规模的扩大，各行各业企业都将面临巨大的行业竞争，为了能够在今后的经营生产中立于不败之地，企业需要加强对人力资源管理的重视，在企业内部健全和完善相应的体制，在一种健康的模式下对企业员工进行推动，为企业创造更多的价值。

参考文献

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