加强新时期思想政治工作融入医院发展大局的探讨

周利

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）12-106-02

摘 要 新时期，思想政治工作在医院整体发展大局中的重要性更加突出，成为有效促进医院市场发展，增强团队实力，提升医院医技和科研能力建设的重要支撑。同时，随着医疗改革的不断深入，给予医院带来良好发展机遇的同时，也给医院思想政治工作提出了更高的要求。如何更好加强新时期思想政治工作融入医院发展大局，已经成为今后很长一段时间里医院需要面对的新命题，也是迫切需要化解的新挑战。

关键词 新时期 医院发展 思想政治工作

当前，随着医疗市场持续深化，医院发展大局与思想政治工作的结合度更加紧密。而如何把思想政治工作融入医院的发展大局中来，需要做好多方面的工作。不仅需要加强顶层设计，还需要做好医院战略发展规划，更需要从推动责任部门做好相关的推动工作。基于此，笔者结合工作经验，就加强新时期思想政治工作融入医院发展大局，提出自己的一些粗浅的看法思路。

一、医院高层重视，做好顶层设计

思想政治工作要融入医院总体发展大局中来，需要医院高层的重视，从顶层设计方面做好工作，这是有效开展工作的重要前提基础。思想政治工作内容多、工作细，而且推动过程需要涉及很多的资源，需要解决很多的困难。因此需要在医院发展大局中，把思想政治工作作为一个重要组成部分来抓，那就不能停留在口号上，而是需要全院动员，各司其职，各负其责，有计划、有组织、有实施、有保障地开展实际工作。至上而下全面推动，抓落实，重执行，使各项工作得到有效实施。而这些系统工作得到推动，需要医院高层的足够重视和给予实际支持。

做好顶层设计工作，更多体现在医院高层的亲自推动和规划定位。在新形势下把思想政治工作纳入到医院发展大局中来，必将面临很多的困难，也需要化解很多的问题。而且这些问题有些非常复杂，不是行政部门所能解决的，因此需要医院高层的亲自推动和积极支持。在领导的亲自主持和决策之下，把思想政治工作真正落实到医院的发展大局中来。

做好顶层设计工作，需要将思想政治工作纳入医院领导班子整体工作中，做到与行政、医疗工作同部署、同落实、同考核，不断建立完善工作责任机制，完善述职考评工作机制，在实际工作中完善管理层级，形成一级抓一级、层层抓落实的管理效果，从而有效助推思想政治工作开展。

二、成立推动力量，构建组织保障

新时期思想政治工作融入医院发展大局，是一件系统性非常强的工作。涉及面广，需要投入的资源也非常多，而且工作流程非常复杂。不仅需要高层的重视，还需要成立专门的工作部门来推动此工作。从目前很多医院来看，他们有组建组织保障部门，来专门推动思想政治工作与医院发展大局方面的工作对接。但基本都是属于挂靠性质的，就是把思想政治融入医院发展大局工作由人力资源部门来负责，采取的是两张牌子一套人马的老办法。表面上看，是可以节省人力，给部门压担子，提质增效，节约成本。

但从工作成效来看，这种做法容易流于形式。要么人力资源部门根本就无法腾出更多的时间和人手，来专门负责这方面的工作。要么就是采取应付的方式，走走过场，做做样子，没有采取实际的行动，也没有规划具有可操作性的积极举措，把思想政治工作融入医院发展大局当成一种形式主义。在此情况下，也就无法达到任何的实际效果。

因此，需要加强推动力量的专业性，需要通过构建独立的组织保障部门来开展这一工作，建立完善医院党建、宣传、群团等组织建设，配强配全人员和设备，在专业力量的主导之下，把思想政治工作融入医院发展大局获得良好对接，最终实现医院获得可持续发展。

三、加强宣传造势，全面动员支持

加强新时期思想政治工作融入医院发展大局，宣传工作的开展非常的重要。通过多层次的培训动员，多类型的宣传造势活动，来达到宣导的目的。让医院全体职工都了解思想政治工作融入医院发展大局的重要，都来明确自己在整个过程中所扮演的重要角色。而不是事不关己，高高挂起，每个人都是重要的力量，都有自己的一份工作需要承担和推动。

通过在医院内部积极的动员，把各方面的力量和资源都发动起来，这是确保思想政治工作在医院发展大局中的地位和作用，支撑工作开展的重要基础。宣传造势工作做足了，宣导工作也做到位了，接下来的工作开展也就顺利了。每个人都知道了这个工作的重要性，因此在涉及到本部门需要参与和支持的，本岗位需要导入和促进的，大家都会参与进来。而且大家还会积极主动作为，充分利用各种社会资源，特别是当发生医患纠纷时，大家都会积极参与进来。及时采取有效手段化解矛盾，尽可能保障医院工作人员的合法权益。因此，在此过程中，宣传造势应该合理运用模范教学法，将先进个人事迹做成教学视频展示给全体员工，这不仅是一种教育，更是凝聚共识，提升团队合作，促进全员为共同使命努力工作的重要保障。

加强医院宣传工作助推思想政治工作开展，需要不断拓宽宣传形式，探索利用群众喜闻乐见的形式如短视频、抖音、微信等形式来扩大宣传的覆盖面；同时要注重笔头对准基层一线，讲好医院温情故事，多出宣传精品，以期与群众获得思想共鸣，夯实宣传效果，筑牢思想政治工作基础。

四、完善思想政治考核管理机制体系

思想政治体系要融入到医院的发展大局中来，不仅需要有组织保障和部门推动这项工作。而且还需要对工作的进度和成果进行跟踪考核，以发现问题，及时改善和提升。这就涉及到一个考核机制体系的问题需要解决。

笔者认为，需要建立一套完整的、具有可推动的考核机制，目的就是这套考核机制具有可操作，能推动，符合医院发展实际，能起到一定的效果。而且被考核对象也接受这样的考核方式，这样就可确保思想政治工作落实到位。当然这样的考核过程，更加强调的是必须理顺考核部门与被考核部门之间的平行关系。不存在利益关系，这樣就确保了考核的公平、公正，从考核中发现问题。考核完成之后，需要对具体考核结果进行评估，并召开系列总结会议，探讨相应的对策举措。目的就是通过考核管理的机制建设，来推动思想政治工作与医院发展大局的全面融合。而且通过考核的工作模式，给负责部门一定的压力，让他们不敢怠慢，为了完成考核任务，他们就会认真去完成工作，不会流于形式。

考核机制是一种促进工作的方法手段，有助于目标的达成。还能提高员工思想认识，推动医院工作有序进行。通过考核，大家知道自己的差距和不足，无形中就调动了员工的工作积极性、创造性和主动性。在这种员工思政工作调查互动的基础上，可以发现职工思想动态，让医院的目标和员工的思想保持相对统一，实现医院与职工共同发展。

五、结语

当前，人才是第一生产力，医院与市场接轨更加紧密的发展背景下，医院运营更加重视人力资源的管理，而对人的管理，就需要关注他们的思想动态，需要对行为给予管理和引导教育。以更好服务于医院发展大局，确保医院稳定发展。不过当前医院的思想政治工作还存在着不少问题，医院要实现长久的快速发展。必然需要在思想政治工作方面与医院发展战略对接。因此必须要突出以人为本的发展思路，坚持思想政治工作融入医院发展大局，以促进新时期医院改革和发展获得稳健推进。

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