文 王克
中国经历过长时期的“产品紧缺”、长时期的“产品过剩”,现在到了长时期的“产品泛滥”时代。无数企业的无数单品聚成一个无规则矩阵,在信息爆炸的纵容下,演变成一个巨大的“黑暗森林”。
科幻小说《三体2:黑暗森林》中提到了“黑暗森林”概念,它是一幅异常黑暗的宇宙图景,这里有严酷的法则,也有生存的希望,带给人们震撼、感触和思考,使人上升到了一个新的维度。

小米模式
产品如何在黑暗森林中突围,企业如何在黑暗森林中发展。小米找到了思路并卓有成效地付诸现实,那就是“打造爆品”。
“爆品”,就是引爆市场的产品。爆品是一个极致的单品,把一个卖点、一款产品卖到极致,基准线是一个单品在一年卖出10亿美元;爆品有杀手级应用,不仅仅聚焦产品功能,而是要“一剑封喉”,直击用户的体验应用;爆品有爆炸级的口碑效应,以口碑引发链式反应,产品达到几何级数倍增。
在小米,几乎每一款单品,都是爆品。不仅是小米手机,小米移动电源、小米手环、小米插线板、小米净水器、小米电池、小米音响,甚至是小米的签字笔,每款单品,出台即为爆品,形成了爆品生态链。仅小米手机,就已经卖掉了1亿部。
在小米,爆品已经是一种极端的意志力,是一种信仰,是整个企业运转的灵魂。小米的企业战略变革、企业架构重组和企业文化重建,都是围绕爆品进行的。套用广告体就是“无爆品,不小米”。

爆品正成为这个时代的商业法则,爆品是每家企业都要面对的生死抉择,爆品是企业重构建重要的“突破口”。……