情绪介入决策与有限理性的超越
——神经经济学的视角

卿志琼

(南开大学 商学院，天津 300071)

一、引 言

关于情绪以及情绪与其他过程相互作用机制的研究已经成为认知神经科学的研究热点[1]。认知神经科学证实，情感与理性是人类认知过程不可缺少的两个方面。在复杂情境下，情绪的激活具有适应性优势，增加了人类面对复杂情境的应对能力。

传统经济学认为，人类的基本问题是欲望的无限性和资源稀缺性之间的矛盾，经济学研究资源的配置和利用，这里的资源主要指物质资源。在传统经济学完全理性假设下，心智资源不存在稀缺性。西蒙(Simon，1978)从有限理性出发提出心智是一种稀缺资源。威廉姆森认同西蒙把“心智作为一种稀缺资源的观点”[2]，并认为，如果脑力是一项稀缺资源，那么很自然地，人们会节约脑力[3]70。那么人类是如何节约脑力，如何解决有限理性问题的？近10年来，神经经济学研究人脑如何配置心智资源，其目的是运用神经科学的方法证实或证伪主流经济学的观点。

国外学者Dan Hill(2010)从应用角度提出情绪经济学。本文试图探讨情绪如何介入决策，揭示出情绪如何填补有限理性之缺陷而促成了完美决策的机制。

二、情绪和有限理性关系研究简述

西蒙(Simon)有限理性观认为，情景的复杂性，人们要处理并管理大量繁杂的信息。由于人们的信息和认知能力的局限性，不可能是完全理性的。在西蒙看来，人们被情感蒙蔽了判断力，是有限理性的本质之一。情感是负责注意力的机制。它可能唤起或中止我们的注意力。……