王治明
(清原满族自治县水利工程建设质量与安全监督站,辽宁 抚顺 113300)
水电工程项目具有技术难度高、投入资金大、工程规模复杂以及影响因素多等特征,从而使得水利工程施工风险和工程任务通常难以仅仅依靠某施工单位组织资源完成,因此通过契约的方式,以一个施工单位为主导并联合其他施工单位组建的施工联合体可承接大型水利工程的施工任务,此种方式已在水利工程建设领域广泛应用。在实际工程中,施工联合体又可分为紧密型、松散型、合资公司等不同的组织模式,其中紧密型联合体具有较为复杂的内部管理体系,该模式需要统一管理参与筹建的各方项目部。在水利工程中紧密型联合体具有广泛的应用前景,本文研究分析的风险分担项目也是紧密型水电施工。紧密型施工联合体因具有复杂的组织管理体系和较高的施工风险,为避免组织内部出现冲突有必要采取科学的风险分担策略,并且有利于明确参与筹建的各方权责和风险承担比例,通过优势互补最大程度的确保项目成功并规避风险[1]。
许多学者从多个角度探讨分析了不同项目合作中的风险分担问题,但是很多研究并未考虑影响风险分担因素之间的间接或直接联系,并且以联合体风险分担为直接对象的相关研究还不够系统、完善。针对各因素之间的相互关系,Saaty[2]基于层次分析法提出了以扁平、网络化的形式表示的AHP网络分析法,并考虑因素之间的相互反馈与依赖关系,从而更加贴近实际决策问题。……